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文章平均质量分 60
djt2000
这个作者很懒，什么都没留下…
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记一次“非人力资源经理的人力资源管理”培训
讲师：张晓彤（曾担任Nokia北方区,金蝶软件的人力资源总监）时间：4月29日全天，4月30日上午（未参加）地点：xx大厦（xx碑）记录：Musicwind。（2004-5-15日参加完同学徐xx的婚宴后回到家写完）背景：此次培训由xx公司组织，所有带M级别的干部均可以参加。据称全公司共有100多位干部，其中到场的有60位左右。0. 开场白以及讲师介绍由培训中心同事原创 2004-08-29 13:52:00 · 1105 阅读 · 0 评论 -
实施个人战略计划
个人也是一种品牌，需要精心的去经营。-- 张庆。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 把你所有的精力都集中在有限的几个目标上，没有什么比这更能给你的生活增添力量。-- 尼多.库原创 2004-10-29 10:34:00 · 2417 阅读 · 0 评论 -
看韩剧有感(娘娘和井上阁下)
要学会利用别人的力量来达到自己的目标，但是要有个度，过犹不及嘛！有容乃大，海纳百川，无欲则刚！解决问题前想想看有什么好的办法，发表自己的看法要考虑别人的接受程度，要想办法让别人接受，说得委婉一点或者先从别人最容易接受的地方开始。原创 2004-09-01 13:27:00 · 2096 阅读 · 0 评论 -
由FOAF 登陆中国而产生的思考
2004-3-21 星期日(Sunday) 晴由FOAF 登陆中国而产生的思考作者：胡长城（银狐999 ，james999）时间：2004-1-12http://www.javafox.org知识是需要沉淀的；思想也是在不断的学习、磨练中走向成熟的；而技术也是在不断的创造中开拓的。2003 年10 份左右，一种国外叫做“Friend of a原创 2004-08-29 14:27:00 · 1308 阅读 · 2 评论 -
听用友总裁何经华先生讲座随感
2004-3-21 星期日(Sunday) 小雨创造一个不可替代的位置在离开会场的时候，还在耳边久久徘徊何先生的话语——“创造一个不可替代的位置”。听到这句话，在这样一个场合，真的让人振奋。虽然，这句话是用来形容企业的竞争策略的，但是，用到人的身上，却也经典。毕业到现在，加上学校的打工经历，在软件行业也游混了几年，接触过形形色色的IT 人，有充满原创 2004-08-29 14:26:00 · 962 阅读 · 0 评论 -
要为梦想而活着，要为自己创造不可替代的位置！！！
2004-3-21 星期日(Sunday) 小雨高手真的很多啊，但是高手的目标很专一的，自己想搞的东西太多了，目标一点都不专一，贪多食不烂！！！工作后一定要有所取舍。如何才能为自己创造不可替代的位置呢？本人认为一定要在某一点上高不可攀。如何在一点上高不可攀呢？专心研究某一方面的技术并有所突破！如何才能做到这一点呢？考虑中。。。原创 2004-08-29 14:26:00 · 759 阅读 · 0 评论 -
认识一个在英国的朋友
我只知道最先做最重要的事情，但不知道对我来说什么是最重要的，有时自己感觉自己知道，实际上还是不知道，一定要知道什么是最重要的。要学会放松！原创 2004-08-29 14:19:00 · 793 阅读 · 0 评论 -
今天租房子有感
阿姨开始说2800，我们觉得有点多，阿姨说先去看看，我还以为可以便宜很多呢，可是到那一看，我们傻眼了，房子装修的太好了，我们立即想租下这个房子，价格差不多接受了。由此我想到，如果某些东西开始接受不了，可以先让他人接受一部分，然后慢慢的让他接受其他，到最后的时候他就可以接受全部了。人的承受力是有限度的。原创 2004-08-29 14:18:00 · 866 阅读 · 0 评论 -
办公室的高效原则
2004-4-2 星期五(Friday) 晴摘自www.01cn.net 阿朱1早睡早起,生活规律 2办公桌干净井井有条，心情舒畅平静简单 3今天的计划:快刀斩乱麻把未处理的事做一个了断,学会分派任务,只抓关键问题[没有效果的事不要做，没有效果的话不要说，没有效果的会不要开] 4现在就做，说到做到 5不要在工作时间干私事,早干完早离开，没什么原创 2004-08-29 14:17:00 · 772 阅读 · 0 评论 -
成功的软件领导应具备什么显著特征
每个行业都以有强有力的领导者而自豪，而软件领导者们必须能应对极高的不确定性。 成功的软件领导应具备什么显著特征？以下是麦肯锡公司经过调查得出的结论。特征一：敢于设想 他们是在不确定性上发展起来的技术空想家。 软件领导者们必须生活于剃刀边缘。 1987年，在驱车沿法兰克福到沃尔多夫从一家IBM代理商那儿回家时，SAP的创立者普拉特纳、霍普和特奇原创 2004-08-29 13:59:00 · 1116 阅读 · 0 评论 -
成功的部门经理一周速成(转载)
工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。 但老板私下里也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，还要练练。 这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不是很佩服。终于有一天，在酒席上，老原创 2004-12-26 13:47:00 · 2042 阅读 · 0 评论