闲记

　　做为一个项目经理，最基本的是要做到一视同仁，对待下属要平等。这是最基本的，其它的管理能力可以要稍弱一些也没关系。首先如果做到一视同仁。做为下属首先就不会有其它的心理，对待日常的工作也会以积极的心态来对待。如果让忙的忙死，闲的闲死，还总抱怨忙的进度慢。这就有些不仁道了。当然这其中也可能有其它的因素。

　　另外一定要把工作与生活区分开，工作时认真工作，闲暇时就要学会放松，不要再去想工作上的事。做到劳逸结合，再者你就是想工作上的事，也不会有人给你加班费的。作为一个IT工作者，一定要分清这一点。