一位测试经理对职业技术交流群的几点看法

首先：

先介绍下自己，看文章得知道作者是干嘛的

IDO老徐，互联网从业者，软件测试老鸟，08年开始从事软件测试职业；前后经历3家公司，从测试小菜到公司测试负责人，带领测试团队对公司整个产品体系负责；

专注测试职业探索、测试管理、项目管理、测试经验谈；分享自己的测试观点、测试经验；希望能让你的职业道路少一些弯路！

如今，技术交流群越来越多，而且越来越大，N多2000人技术交流群

但是，大多数群基本都变质了

完全成了闲扯群   －－》看此文前，先查看老徐前几天的在简书的一篇文章《浅析那些大型职业技术交流群是怎么被玩变质的？》

交流不出啥东东

也学不到任何东西

诺大的2000人群，每天就那么几个老面孔，闲扯！

老徐对于职业技术交流群的几个观点

1.

进群的同学，一定要先看公告、改名片；

然后做下简单的介绍；

如果对你的情况一无所知，无法回答出你想要的答案；

解答的太深，你一定听的懂；

解答的太浅，对你没啥用；

2.

既然是职业技术交流群

有任何问题，可群内直接提；

无需有任何担忧

如果技术群不交流技术，答疑解惑

哪还有甚用？

3.

既然是技术交流群

当然欢迎，群内有兴趣分享的同学；

随时在群里分享自己的观点、经验，帮助他人成长

老徐观点：越分享、越成长

4.

如果你既不想分享、也不想学习、更不想交流的；

麻烦退群；

勿占群资源；

5.

技术交流群

不适合1000、2000人的大群

500人左右的群就够闹腾的

200-300人比较适合

技能交流技术，又不至于太冷清

6.

如上是IDO老徐的个人观点

欢迎拍砖

欢迎反驳

欢迎交流

7.

你所在的行业技术交流群情况咋样

欢迎交流、聊聊你所在行业的情况

老徐，技术男，整个IT行业情况差不多