测试岗位只有一个人的公司中，如何做好测试？

最新推荐文章于 2024-04-02 16:43:46 发布
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本文探讨了在只有一个测试人员的公司中，如何有效开展测试工作。提出了包括测试流程建立、准入标准设定、缺陷管理、自动化构建等核心要素，强调了小团队中密切沟通的重要性。


经常有同学咨询：
测试岗位只有一个人的公司中，如何做好测试？
确实有很多公司，只有一位测试人员的情况
而且很多大公司都一个人开始的

那一个人的情况下，测试工作应该如何开展呢？

几个核心要素：
1. 测试流程建立好
2. 测试准入标准建立
3. 缺陷管理流程（缺陷工具、缺陷生命周期管理）
4. 发布流程
5. 搭建自动化构建、部署
6. 小团队，密切沟通比较重要
7. 测试用例就没必要了，直接用粗粒度的测试点就OK
8. 


大概如上，欢迎补充、讨论
流程需根据团队情况，不断完善，适合的才是最好的；

如果公司只有我一个测试人员，我该怎么办？
与君初相识，犹如故人归
08-23 1611
公司如果只有你一个测试员，请不要恐慌，也不要迷茫。要知道一切成熟大公司的团队，都是从无到有，从初创到成熟。所以，先观察一下公司以及公司领导人，判断其是否有能力和魄力去实现一个公司从青涩到成熟的脱变；如果答案是肯定的，请再判断自己是否有足够的能力和知识储备去伴随着公司一起成长，同时，请审视自己是否有足够耐心和决心来支撑这一份艰辛且漫长的成长；如果答案依然是肯定的，那就不要退却，更不要放弃，坚持过去这段低谷期，你就能看到胜利的曙光！
软件测试岗位职业晋升之路？
m0_57290404的博客
04-27 931
软件测试的发展方向可以分为三类，技术类、产品类、管理类。 先来看一下技术类发展方向。技术类就是专门搞技术研究的，专注于软件测试方向的工作，还要随着技术的更新迭代不断学习新的技能。随着产品功能的复杂化，传统的手工测试已经渐渐退出舞台，而懂得一定开发技术的测试工程师将会是企业争相竞争的对象，薪资也会比传统的的手工测试要高很多，测开也是未来行业发展趋势之一。 技术类测试主要有以下3种测试职位：自动化测试工程师、性能测试工程师、测试开发工程师。 所以想往技术方面发展的话至少需要掌握一门编程...
所在公司只有一个测试人员，该怎么办？
yinyiyi978520的博客
04-13 1951
所在公司只有一个测试人员，该怎么办
公司里只有一个测试是什么体验？听听他们怎么说吧
software_test010的博客
07-01 320
看到有很多刚刚步入测试行业的测试发出这样的疑问：公司如果只有我一个测试，我该怎么把工作做好？只有一个测试的公司，能有好的发展前景么？这种情况我要不要入职？【优点】：公司只有一个测试，那就是你自己的场地了。可以按照自己的节奏好和思路工作，设计和编写测试用例，执行测试，提交bug。【缺点】：多发生在小公司，业务规模不大，对测试工作不重视，不利于职业发展。一个测试对应多个项目，什么都要做，难免手忙脚乱。网友：雨中百合目前我们公司就我一个测试工程师，一个人带两个项目，其实也还算好，就是有时候两个项目会同时发布测试人
公司只有一个测试，要怎么继续呆下去？
2401_83396248的博客
04-02 498
或者已经有的小伙伴已经在公司中面临只有一个测试的处境，这个时候我们应该怎么处理呢？
测试人员如何在项目中开展测试
qq_45523772的博客
05-15 2574
项目中角色分为：项目经理（PM）、QA、产品、UI、开发、测试，本文以测试人员视角展开谈谈如何开展测试 一、尽早介入测试 1、项目前期，无论是否有《xxx软件系统需求规格说明书》还是纯需求，都需要第一时间明确软件系统主要功能、软件系统大致主流程，并使用思维导图梳理系统功能点。 2、软件系统大致功能点明确后、与项目整体时间计划结合，指定测试方案（一般测试方案内包含测试计划），方案中包含测试目标、并选定此次测试中涉及的测试类型，如：功能测试、性能测试、安全测试、兼容...
公司只剩我一个测试人员...也没有前人经验可以借鉴，我该怎么办？
程序员二黑
03-11 3304
我所在的公司目前就我一个测试，我一个人对接开发，对接产品，公司也没什么流程，我不知道我该做什么，也没有前人经验可以借鉴，现在我很迷茫，不知道该怎么办
F2etest是一个面向前端、测试、产品等岗位的多浏览器兼容性测试整体解决方案
最新发布
12-18
F2etest =================== imgs/logo.png F2etest是一个面向前端、测试、产品等岗位的多浏览器兼容性测试整体解决方案。 注：F2e test = Front to End Test = 前端测试 最新文档：语雀文档、 Page 浏览器云 ====...
智联招聘成都软件测试岗位数据
08-19
这反映了成都作为一个重要的科技中心的地位，以及软件质量和可靠性在现代技术行业中的重要性。软件测试人员在确保软件质量和用户体验方面发挥着关键作用。在成都地区，软件测试岗位需求的增加意味着求职者在该领域...
公司只有 1个测试，领导却让我测试 10个项目
weixin_44079378的博客
07-08 432
读者提问：公司只有 1个测试，领导让我同时测试 10个项目，我该怎么办？阿常回答：如果我是那个测试，我会做这三件事1、向上申请资源2、任务分配到人3、执行测试任务 一、向上申请资源1个测试同时对接 10个项目（这 10个项目大部分是新项目），这个确实让人难以招架，不瞒大家说，阿常在以前的公司就遇到过这种情况，当时我做的第一件事就是向上申请资源。当时我们有 10个开发，1个测试，2个产品，2个设计，我跟领导申请到了产品和设计帮忙做测试验证工作。二、任务分配到人总共 10个项目，测试资源 5人（测试 1人，产品
进入一家公司，只有一个测试，完全不知道如何切入怎么办？
IDO老徐软件测试窝
06-09 4824
刚看到一个比较常见的疑问，多数测试从业者都有，如下是解答，供参考： 问：“ 进入一家公司，只有一个测试，现在那个测试要走了，就把我招进来了。来了一周都在熟悉需求，偶尔帮他们测些小功能。公司是一个测试，30多个开发，开始以为我我会很忙，可是现在需求都熟悉了，就没事做了。感觉他们每天都很忙，开会也不会叫我，也不知道在忙什么，做了什么新功能，分配了什么任务。...
一个人的项目组
BrotherWind的专栏
05-30 1484
客户给我打来电话，用的还是手机。依我的经验，g
软件测试流程
Llishuai的博客
08-03 604
全程软件测试，关注的是在整个软件生命周期中，各个阶段的测试活动。通过对各个阶段的过程质量把控，从而提高产品的测试质量。产品的质量并不是测试能决定的，而是整个项目构建过程中，通过一次次的优化过程，不断的总结成长，是整个项目团队决定的。不同的工种都在这个过程中起到举足轻重的作用，而全程软件测试强调不断提高每个阶段的质量，最终提高项目团队的综合能力，从而提高产品质量。...
软件测试流程，如何开展软件的测试工作？
weixin_62322136的博客
09-17 865
首先甲方提出需求，然后产品人员把需求转换成需求文档，这个时候还不能开发软件，还有一个重要的环节，就是产品人员会叫开发和测试人员一起开个会，告诉开发和测试人员项目有哪些功能，要达到什么效果，，站在测试的角度，要知道需求里面到底有多少个功能，然后哪些功能是核心的，这两个落地，对于测试而且需求才能结束，就可以编写计划了。
公司就一个测试，两年了还在做功能测试，工作很轻松，感觉自己什么都不会，继续下去就真淘汰了...
测试萌萌
06-10 1616
一直做功能测试，一直混着，只能等待被淘汰，转行，不在做这一行也不是，只能提升自己，武装技能，冲刺高薪，未来的路，都靠自己去努力。。。
小公司一个人如何进行测试
测试之路
12-17 1718
小公司一个人，精力有限，有时难免会出现漏测，只要不是重大漏测就行。那么小公司一个人如何进行测试呢，用我的实际经验告诉你。 一个测试的公司，公司内部没有明显的奖罚制度，大多数进行的是业务测试，系统日常出现bug是常有的事。只要你认真且负责的进行测试，bug及时提给开发。至于出了问题，领导第一时间都是找开发或者产品，几乎不会找测试。虽然不找测试，但我们本着负责任的心里也会内疚，会第一时间记录并问清楚开发原因。规避类似问题的发生。小公司经常版本小迭代也是常用之事，重点来了，需求提的很奇葩（一般小公司都是领导说了
公司项目只有我一个测试人员，项目的测试时间应该如何去评估？
IDO老徐软件测试窝
06-18 5271
测试时间评估，对于只有一个人的测试团队，简单点： 评估时间，是一个复杂的工程 。 简单粗暴点，开发工作量的1/3
软件测试入职公司只有我一个测试要做什么
04-02
<think>嗯，用户现在想知道作为新公司里唯一的测试人员，他的职责和工作重点应该是什么。首先，我需要结合用户提供的引用内容，特别是引用[1]提到的测试计划、用例设计、问题跟踪等职责。然后，用户还提到是单人团队，所以需要考虑到资源有限的情况下如何高效工作。 首先，职责范围方面，引用[1]里提到测试计划、用例设计、评审，以及问题跟踪，这些都是核心。但作为单人测试，可能还需要覆盖更多方面，比如自动化测试、环境搭建，甚至可能参与部分项目管理。需要明确这些职责，并给出优先级。 然后，最佳实践方面，用户可能想知道如何高效完成任务。这时候应该建议自动化测试，因为手动测试在单人情况下效率不高。还要考虑测试用例的优先级，比如高风险功能优先。持续集成可能也是一个重点，引用[2]提到优快云的平台帮助，可能可以联想到利用现有工具提高效率。 入职准备方面，用户需要了解公司现有的流程和工具，熟悉项目需求。可能需要快速学习公司的技术栈，比如他们用的测试框架或者项目管理工具。沟通机制也很重要，作为唯一的测试人员，必须和开发、产品保持良好沟通，确保问题及时反馈。 还要注意用户提到的“单人团队”，所以时间管理和任务划分很重要。可能需要建议使用敏捷方法，比如每日站会，或者使用看板来跟踪进度。另外，文档的维护也是关键，方便后续交接或复盘。 可能用户没有直接提到的是如何平衡质量和速度，特别是在资源有限的情况下。需要建议制定合理的测试策略，比如风险驱动的测试，重点覆盖核心功能，避免过度测试。 最后，生成相关问题时要围绕职责、优化方法、工具推荐和挑战解决，这些都是用户可能进一步关心的点。比如，如何在没有团队的情况下保证测试覆盖率，或者推荐适合单人使用的测试工具。</think>### 软件测试单人团队职责与最佳实践指南 #### 一、职责范围与核心工作重点 1. **全流程测试覆盖** - 需求阶段：参与需求评审，识别可测性缺陷（如模糊需求或逻辑矛盾）[^1] - 设计阶段：编写测试计划（含风险评估与资源分配），设计分层测试用例（单元/接口/UI） - 执行阶段：执行功能/性能/兼容性测试，使用工具如$JIRA$记录缺陷生命周期 - 发布阶段：编写$test report$，包含通过率/缺陷分布/质量评估 2. **质量保障体系建设** - 搭建持续集成流水线（例如$Jenkins$+$GitLab$） - 制定缺陷管理流程：优先级划分规则+回归测试策略 - 建立质量度量体系：缺陷密度/逃逸率/测试覆盖率等指标 ```python # 示例：简易测试覆盖率计算脚本 def calculate_coverage(executed_cases, total_cases): return f"{round(executed_cases/total_cases*100, 2)}%" ``` #### 二、单人团队最佳实践 1. **优先级管理矩阵** $$ \text{优先级} = \frac{\text{用户影响度} \times \text{故障概率}}{\text{测试成本}} $$ 2. **自动化策略** - 基础框架选择：$pytest$（轻量）或$Robot Framework$（关键字驱动） - 关键路径自动化率建议达到70%以上 - 使用$Selenium Grid$实现跨浏览器并行测试 3. **高效工作模式** ```mermaid graph TD A[晨会同步进度] --> B[上午执行高优先级测试] B --> C[午间维护自动化脚本] C --> D[下午进行探索性测试] D --> E[下班前提交测试报告] ``` #### 三、入职准备清单 1. **技术准备** - 熟悉公司技术栈（如$Docker$部署环境） - 掌握内部系统使用（如禅道/Zephyr） - 建立测试环境快速部署能力 2. **业务准备** - 3日内完成产品核心功能脑图 - 7日内建立用户画像与使用场景矩阵 - 14日内完成历史缺陷模式分析 : 引用自测试岗位职责说明 [^2]: 引用自优快云平台服务说明
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