
项目团队管理经验
文章平均质量分 87
从细节出发,提升管理项目实际经验。
小雨青年
2025年和我一起做属于自己的独立开发项目!优快云博客专家,GitChat专栏作者,阿里云社区专家博主,51CTO专家博主。2023博客之星TOP153。
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从个人到创业团队都能用的项目开发部署流程!建议收藏!
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人。 ????目录前言概览-基本流程1. 需求分析2. UI设计3. 产品开发4. 环境部署总结前言对于个人开发者,和处在初期的项目团队来讲,除了做什么——项目选型之外,还有一个很重要,就是怎么做——如何完善自己团队的工作流。概览-基本流程对于一般的项目来说,我们基本可以分为下面的阶段需求分析-原型设计UI设计-输出切图前后端开发-输出代码多环境部署-本地开发线上环境大概一看每一项都是一个坑,当你们实际去看的时候坑更多。1. 需求分析需求分析,原创 2021-07-18 22:34:22 · 1991 阅读 · 13 评论 -
【自我】自我训练-改变焦虑和抑郁的习惯
前提你是不是回存在一下症状,不管是一点还是很明显惶恐 焦虑 失控和别人交谈不太友善睡眠质量差,精神不佳觉得自己很失败,想要放弃尝试自我训练吧静下心来,和自我交谈1 将事实和想象分开,学会倾听每次我们回产生很多负面的想法,但是,实际上这些想法都是自己想象的,现实不是这个样子的,所以我们需要把事实和想象分开,降低自己的罪恶感。这种想象我们称之为孩子气。2 摆脱条件反射式的思维...原创 2020-02-25 03:05:08 · 1297 阅读 · 0 评论 -
【工具】SMART原则的分析举例注意事项
SMART原则目的: 为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。关键词:明确高效、标准、规范提出者:德鲁克分解S(Specific)—— 明确性。举例:提高用户留存5%。反例:提高用户好评率。M(Measurable)—— 衡量性A(Achievable)—— 可完成性。举例...原创 2020-02-16 05:32:21 · 5037 阅读 · 0 评论 -
【管理】企业项目的OKR实战
前言之前我做了一个OKR的说明,但是还是太抽象,不足以指导完整的实践。https://coderfix.blog.youkuaiyun.com/article/details/104134635所以,接下来很详细的说明下,OKR如何在企业内精准执行。实战详解背景描述XX科技是一家做电商的公司,公司内部有下面几个部门产品研发部物流部客服部1-董事会达成共识在企业内,要推行某项工作,最好...原创 2020-02-06 01:47:34 · 1806 阅读 · 0 评论 -
【管理】企业项目的OKR管理解说
为什么是OKR因为KPI并不是一种很好的管理方式。OKR给企业带来的是开放性的增长。我们需要一种目标管理的解决思路。OKR是什么OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法OKR包括了严密的思考框架持续的纪律要求确保员工紧密协作精力聚焦可衡量的贡献促进组织成长OKR的核心员工...原创 2020-02-01 15:48:32 · 1720 阅读 · 0 评论 -
【研发管理】如何带新人熟悉团队融入集体
1 熟悉公司业务并不是指的新人负责的部分,而是指的公司整体的业务划分,盈利模式,新人负责的业务项目在公司整体的地位,这样做可以有效提升新人的责任心和荣誉感。2 熟悉团队成员以及对应的项目组团队管理的本质还是人员管理,技术团队是人力作为资源的团队,而人力的首先一点是每个人都是独立的个体拥有独立的人格。所以,新人融入团队,首先是熟悉这些以后每天都要朝夕相处的在团队成员。执行方式的话,比如迎新...原创 2019-11-13 11:25:30 · 1348 阅读 · 0 评论 -
【环境部署】使用部署平台 walle部署PHP项目到多个服务器
发现问题随着项目部署的服务器越来越多,每次项目部署都需要在每台服务器拉取代码,久而久之,每次部署都消耗大量时间。所以,我们需要找到一个解决方案,简化每次部署代码的操作。解决方案本次推荐的工具是walle https://walle-web.io/优点安装便捷,依赖少环境区分,简单清晰缺点由于采用SCP传输,大型项目会缓慢大量执行脚本耗时引起提示失败,实际上多等待就能完成...原创 2019-02-21 11:32:01 · 2396 阅读 · 0 评论 -
【工具】目前几种常见的线上接口文档管理平台的比较
前言作为一个公司的技术部门,就会涉及到一些文档的对接,包括但不仅局限于需求文档会议记录接口文档切图标注对接的部门,包括但不仅局限于前端和后端移动端和后端设计和前端设计和移动端产品经理和开发老板和产品经理那么,在这些沟通中产生的文档,该怎么保存、归档,该怎么阅读、使用,就成了团队协作提升沟通效率中重要的一个环节。接下来,我列举了一些工具,供开发人员和项...原创 2018-08-10 17:34:38 · 51633 阅读 · 13 评论 -
【团队协作】使用slack上的To-do实现事项待办和任务处理
什么是slack It’s the foundation for teamwork Slack creates alignment and shared understanding across your team, making you more productive, less stressed, and just a little bit happier.一句话讲,就是团...原创 2018-03-06 10:37:12 · 4118 阅读 · 0 评论 -
【网站备案】2018年以后的阿里云备案以及公安备案流程最佳实践
很多新手在购买了域名和服务器后,不懂怎么去备案,然而,境内的网站如果不备案就会出现下面的样子所以,备案是必须的。实名认证?那么,为什么会出现这个实名认证呢?本文全文以阿里云为案例。在购买完域名后然后点击进行实名认证。 按照工信部 2017 年全面域名实名认证的要求,目前阿里云已接到相关注册局通知:若域名在规定时间内未通过实名审核,会被注册局暂停解析(Se...原创 2018-03-05 15:14:54 · 14072 阅读 · 5 评论 -
【杂谈】从零开始组建团队开发一款APP的人力成本以及时间成本解析
从零开始组建团队开发一款APP的人力成本以及时间成本解析前言从2013年全国创业热潮后,全国各地就开始了APP化的移动互联网创业风。那么,从0开始到APP的第一个版本上线,到底需要花多少钱,用多少时间呢。行政成本本文所指的从零开始,是指的一个CEO,还没注册公司。所以,注册公司相关的时间资金成本,都需要被计算在内。北京的话,注册公司的费用不高,主要在时间成本,大概一个月到三个月之间,这取决于公司名称原创 2017-11-01 19:14:54 · 8010 阅读 · 0 评论 -
【方法论】极限编程(XP)
极限编程 (XP)极限编程是一种软件开发方法论。它的构想是结合了许多种”程序员真想这么做”的方法论而成的。XP的概念于20世纪90年代出现。XP的推进力来自客户会得到他想要的、想要的时候就能够取得甚至在开发过程后期变更规格时也是如此。包括多次经常性的小规模发布避免加入规格没有的功能先写测试用的程序正常工作上下班随时随地重构(refactor),也就是改善代码保持简单双双结伴进行工作,并原创 2017-03-23 10:41:01 · 1913 阅读 · 0 评论 -
2015年05月15日面试总结
面试今天面试了一位PHPer,总结一下经验。提问工作经历四年的工作经验,在两家工作干过。这对于公司来讲是很不错的经历,证明了这个人的稳定性,能很踏实的在一家公司做下去。第一家是一个外包公司,做了两年。刚毕业的大学生没有什么能力,只能去这样的公司去学习。在外包公司其实并没有对一个人的技术能力产生一个很大提升,能力增长有限。第二家是一个做知识产权的公司,也是做了两年。一个公司在两年之间,从一百多人扩张到原创 2015-05-15 12:02:56 · 1264 阅读 · 0 评论 -
【关于加班】嗯嗯
加班有罪原创 2015-09-06 21:00:51 · 1314 阅读 · 0 评论 -
【架构】小型创业公司的架构布局思考
直接用思维导图整理的,如有纰漏,敬请谅解。原创 2015-11-03 14:27:26 · 2914 阅读 · 0 评论 -
【随笔】聊一聊服务器的那些事儿
前言今天和一个搞前端的同学聊天,他认为的服务器貌似和我们开发的时候的服务器不一样,正好借着这个机会聊聊什么是服务器、大家眼中的服务器是什么样子的。( ˙-˙ )IDC机房也就是大家心目中最常见的机房的形象,专门的环境和人员对大型服务器进行管理。 而在运维的同学眼中可能是这样的 特点:企业购买或者租用服务器,需要配备专门的运维人员对服务器进行管理云服务器(PAAS)中小企业没有足够的资金来原创 2015-12-14 23:35:39 · 1584 阅读 · 0 评论 -
【架构】需求决定架构 —— 萌Mark的架构升级之路
前言2014年到2015年,是IP爆发的一年,在这一年中,出现很多因为IP火起来的产品。其中有一款产品,凭借着新奇的玩法和萌萌的IP形象,取得了不俗的成绩,也使我司得到数量客观的融资。 萌Mark,萌mark—呆萌漫画DIY、心情分享有图配。 架构升级之路在这个项目中,我担任的为服务端主程好吧 ,服务端连部署也是我一个人做的 :),看着这个项目从0到1,再从1到N的发展历程,下面对整个服务端的架原创 2016-01-11 10:23:29 · 3591 阅读 · 1 评论 -
【GitLab】CentOS安装GitLab最佳实践
使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。原创 2016-05-23 18:12:31 · 18050 阅读 · 1 评论 -
【PHP】远程调用以及RPC框架
前言一个项目,从开始到版本更新,一直到最后的版本维护。功能在不断增多,对应的代码量也在不断增加,也就意味着项目变得更不可维护,这时候,我们需要用拆分的方式将一个项目打散,以便开发团队更好的对项目进行维护。分模块这个阶段,一般也是项目的初级阶段,由于人手不够,一个服务端的接口项目只有一个开发进行维护,根据开发的习惯,会把项目分成若干个模块进行开发,在一个项目下进行部署。这样做的缺点在于项目会随着版本更原创 2016-08-24 15:15:44 · 18431 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】如何定义开放性问题和如何在项目中跟踪开放性问题
前言在最近的项目开发中,一直被提到的一个概念是开放性问题。比如,实现一个功能怎么用第三库更好,怎么完成一个功能。定义开放性问题和封闭性问题开放性问题和封闭性问题是相对的。这个概念并不是出现在软件开发行业,而是在社工学上。开放性问题什么”、“如何”、“为什么”、“能不能”、“愿不愿意”答案不唯一由于开放性问题的答案不确定,所以我们的关注点是在为什么会提出这个问题,以及要解决这个问题需要具备的条件原创 2017-02-16 17:58:01 · 3954 阅读 · 0 评论 -
简易项目开发流程
搭建本地环境->编写->上传到测试服务器->修改->上传到github->再本地修改->上传到测试服务器->上传到github->(一直修改上传测试)-> 项目完成->上传到正式服务器-》上线原创 2013-11-25 18:23:54 · 1251 阅读 · 0 评论