【创业笔记】读奇绩创坛《如何评估你的创业想法？》

三大块

• 问题
• 解决方案
• 洞察与见解

1、问题

1.1、当前要做的事情是在解决受众什么痛点？？

• 考虑六因素：
  • 受众广度
  • 增长空间
  • 是否紧迫
  • 解决难度（成本）
  • 政策法规
  • 使用频次

1.2、行为公式

• 行为 = 动机 + 能力 + 触发点

2、解决方案

• SISP (Solution in search of a problem) ，个人解释：从问题中找解决方案

3、洞察与见解

时刻考虑怎样建立优势，拓展优势，具体包括五方面：

• 1、创始人（专家否？专利否？稀缺否？）；
• 2、增长率是否足够高；
• 3、优于同行10x（快10x？便宜10x？）；
• 4、市场壁垒（网络效应、平台化等）；
• 5、成本优势（获客成本、运营成本）。

个人感悟

时刻考虑你起初创业的目的是什么——你在为受众解决什么问题，其次是在为受众建立起“遇到xxx问题找xxx”的印象。最后以此建立自身优势。

参考

【如何评估你的创业想法？| 奇绩分享】