DevOps Workshop 研发运维一体化(成都站) 2016.05.08

成都培训回顾:聚焦需求管理与项目管理,深入讲解源代码管理,自动化发布与测试技术。实操演示提升开发效率。

成都的培训与广州、上海、北京一样,只是会议室比较小,比较拥挤,大家都将就了。可惜换了电脑以后,没有找到培训时的照片了,遗憾。

培训思路基没有太大变化,基本按照下面的思路进行:

第一天对软件开发的需求管理、项目计划和源代码管理进行的全面而深入的介绍,并且为到会的所有开发人员提供现场动手实验的机会,大家兴致高涨,按照我们的操作手册完成了所有实验课题。

第二天主要介绍了最新的自动化生成、发布、测试技术,并且通过动手实验的方式,让所有在场的开发人员亲身体验自动化对软件开发、发布、运维带来的便捷和高效。

研发运维一体化DevOps熟度模型》是全球首个DevOps标准,该模型是根据全球最佳实践和专业经验共同研发出来的。它旨在帮助企业评估其在DevOps领域的成熟度,并提供指导,以便实现更高水平的研发运维一体化。 该模型基于一系列关键要素构建,包括组织文化、流程、工具和度量等方面。通过评估这些要素,企业可以了解其研发和运维在DevOps实践上的现状,并确定改进的方向和重点。 评估结果将被分为五个不同的成熟度等级,从初级到领先水平。这些等级反映了企业在DevOps实践的不同程度上的成熟度。通过评估结果,企业可以识别出自己当前所处的等级,并确定实现下一个更高等级所需的关键行动和投入。 《研发运维一体化DevOps熟度模型》为企业提供了一个全面且系统化的方法来评估和改进其DevOps实践。它不仅帮助企业在组织层面上确定战略目标和规划,还使其能够识别和解决潜在的风险和瓶颈。此外,该模型还鼓励企业在DevOps实践中不断改善和创新,以促进持续的增长和繁荣。 总之,《研发运维一体化DevOps熟度模型》为企业提供了一个指导和框架,帮助他们向DevOps实践的领先地位发展。它有效地整合了研发和运维的流程和文化,并帮助企业实现更高效、更高质量的软件交付。通过采用这一模型,企业可以不断提升其DevOps能力,走在数字化转型的前沿,保持竞争优势。
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