SAP/ORACLE组织架构解读及建议
前言:在对ORACLE和SAP的核心模块功能全面解读的基础上,给出大型ERP设计的建议-业务与功能指引,企业选型、开发大型ERP软件的公司和ERP顾问可以参考。模块包括财务、计划与制造、供应链、项目及设备(MRO),初步预计涉及大约500个以上功能点,最终会形成大型ERP核心模块的比较完整的功能框架体系。
在建议组织架构前,先使用通俗的语言表述一下SAP/ORACLE 组织架构。
SAP 组织架构:
Client : 组织的最高层级,不同的Client之间数据是互不相关的,互相隔离的,各自有自己的主数据和业务数据,SAP在自己的文档中描述可以是培训Client,可以是测试 Client,可以是生产Client. 当然把两个互不相关的集团实施在两个Client 里是可以的。
Company:公司。合并报表主体(法人)
Company Code:公司代码:会计主体,一个法人可以有多个会计主体。
Operating Concern:经营范围 获利分析组织范围,比如一个公司在欧洲、亚洲和北美都有公司,如果合并在一起进行获利分析,则只定义一个经营范围,包括全部公司。如果三个地区公司分别进行获利分析,则定义三个经营范围。
Controlling Area :控制区域,成本控制范围,成本控制范围确定一个用来收集成本和收入的单独