系统集成资质-全国第一批项目管理师证书扫描件

最新推荐文章于 2024-09-06 13:46:36 发布
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#项目管理

博主分享了自己获得的全国第一批项目管理师证书扫描件，意在与朋友们共勉。

下面是本人获取的全国第一批项目管理师证书的扫描件，与朋友们共勉：

第一章 信息化和信息系统 -- 《信息系统项目管理师备考》01
BaymaxCS的博客
01-28 3226
1.信息是什么？ 香农指出“信息就是能够用来消除不确定性的东西”。
软考高项-信息系统项目管理师-精华笔记
weixin_44253899的博客
04-16 6462
【人生苦短，只看精华】软考信息系统项目管理师教程共923页，分28章，1264000字。本文取其精华，梳理归纳，分为2个部分介绍重点知识：第1部分：信息系统；第2部分：项目管理。开始画笔记⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇
系统集成项目管理工程师证书介绍
weixin_50155798的博客
08-06 2580
摘要： 系统集成项目管理工程师证书介绍、证书含金量、证书价值、证书样式等 一、系统集成项目管理工程师证书是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部盖章，即使是职业资格考试，又是职称资格考试。目前也是含金量和认可度比较高的职业资格证书。 二、2003年人事部和信产部（工信部）颁发的文件，当然这个文件至今有效。第十条明确说明取得初级资格可聘任技术员或者助理工程师职务；取得中级资格证书也就是现在我们要报考的系统集成项目管理工程师可直接聘任工程师职务，并且时不需要进行评审的；取得高..
系统集成项目管理工程师+android,系统集成项目管理工程师证书样本
weixin_29258297的博客
05-25 780
系统集成项目管理工程师证书样本仅供参考！因为每年可能会有细微的差异。系统集成项目管理工程师考试合格的考生将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书，证书不需要注册，长久有效！系统集成项目管理工程师证书目前在全国还没有统一实行电子证书制度，但浙江、广东有电子证书，电子证书在当地具有同纸质证书同等效力，由于陕西、青海有省合格线，所以符合省合...
从报名到领证：软考中级系统集成项目管理工程师考试全流程指南
xisai88的博客
07-22 2万+
本文共计11564字，预计阅读38分钟。包括七个篇章：报名、准考证打印、备考、考试、成绩查询、证书领取及常见问题。
系统集成项目管理工程师考完多长时间可以拿到证书？
最新发布
逸尘谈PM
09-06 638
http://www.ruankao.org.cn/)，进入报名入口，输入用户名和密码，完成登录；软考考试结束后只需一个半月就能领取证书了，采用机考形式，成绩查询和证书领取速度都明显加快。3、按照提示填写真实有效的个人邮寄信息，务必确保信息准确无误，以免导致证书邮寄错误或丢失；2、点击网站右上角的个人中心，进入“基本信息”界面，选择“我的证书”--“申请邮寄”。通知显示，从7月19日开始就可以领取证书，今年的速度比往年快了很多！各地的领取证书的时间不同，具体时间可以去当地软考办官网进行查询。
负载均衡 ＞ 用户指南 ＞ 证书管理 ＞ 证书要求
荒野求生的博客
10-12 1289
证书要求 更新时间：2020-09-04 15:22:17 编辑我的收藏 本页目录 Root CA机构颁发的证书 中级机构颁发的证书 证书公钥 RSA私钥格式要求 EC私钥格式要求 负载均衡只支持PEM格式的证书。在上传证书前，确保您的证书、证书链和私钥符合格式要求。 Root CA机构颁发的证书 如果是通过Root CA机构颁发的证书，您拿到的证书是唯一的一份，不需要额外的证书，配置的站点即可被浏览器等访问设备认为可信。 证书格式必须符合如下要求： 以-----BEGIN CERT
系统集成项目管理工程师笔记
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gly1653810310的博客
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目录依据第二版教程
信息系统项目管理师笔记
不求重复造轮子，但必须要知道轮子是怎么造的。
04-04 3822
第一章：信息化和信息系统 1.1信息系统与信息化 信息的特征 精确性，完整性，可靠性，及时性，经济性，可验证性，安全性。 信息的传输模型 信源、信宿、信道、编码器、译码器、噪声。 信息系统的特性 目的性、整体性，层次性，稳定性，突变性，自组织性，相似性，相关性，环境适应性。 信息系统的突出特征 开放性，脆弱性，健壮性。 信息化的层次 产品信息化，企业信息化，产业信息化，国民经济信息化，社会生活信息化 信息化的内涵 信息化的主体 全社会成员，包括企业，政府，事业，团体和个人 时域: 长期
软考- 高级信息系统项目管理师，第一章 信息化与信息系统
苛学加记事
05-10 7743
第一章 信息化与信息系统 1. 信息系统与信息化 1.1 信息的基本概念 1.1.1 什么是信息 香农指出，信息就是能够用来消除不确定性的东西。 1.1.2 信息质量属性 ① 精确性：对事物状态描述的精准程度。 ② 完整性：对事物状态描述的全面程度，完整信息包括所有重要事实。 ③ 可靠性：值信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期的。 ④ 及时性：指获取信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。 ⑤ 经济性：指信息获取、传输带来的成本可以在接受的范围内。 ⑥ 可验证性：指信息的主要质量属性可以被证
系统集成能力评估申请表填写指南
该文件主要用于指导和规范从事信息系统集成服务的企业，在申请不同等级（甲级、乙级、丙级）系统集成资质时填写相关信息，是企业参与项目投标、提升市场竞争力以及获得官方认可的重要依据。从标题中的“甲、乙、丙”...
系统集成资质-网络图妙解（一、基本术语）
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03-24 1479
系统集成资质-网络图妙解（一、基本术语） 作者：邓子云dengziyun@126.com 转载请注明此处计算题是系统集成项目管理工程师和项目管理师必考的内容，然而其中挣值分析是考生的难点。主要问题就在于：一、概念不理解；二、公式记不住；三、记住了又不会用。不用急，邓老师告诉你一个方法：“记口决”，口决记住了，以上三个问题可迎刃而解。不过先还是来理解基本的几个概念。（1）理解缩写ES、EF、LS、LF E即Early，表示早；S
系统集成资质-下午案例分析题解答方法
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根据软考命题的习惯，一般系统集成项目管理工程师的考试下午案例分析会有5道大题，全部以问答题的形式出现，有时也会出现有选做题，满分为75分。下午试题I对于考生的基本要求将体现在：（1）需要具有一定的信息系统项目管理实践经验，有较好的分析问题和解决问题的能力。（2）对于有关项目管理方面，有广博而坚实的知识或见解。（3）对应用的背景、事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力。（4）对于一些可以简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算，对于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达。（5）善于
系统集成资质-考生最关心的三个问题
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近五年来，我上了大大小小的系统集成培训班不下60个了，学员接近1200人。培训班的学员往往喜欢问的一些问题很有意思，在这里归结一下最多的三个问题，一起来讨论。 第一个问题：“邓老师，请问你有今年的考试试题吗？” 如果我回答有还是没有呢？说有嘛，这不太可能，如果有培训老师说有当次的试题那肯定是假的。试卷象高考一样都是武警押运，严格保密的。曾有一次有人掉了试卷，结果被处于刑罚。这个罪名担当不起。说没有嘛，我真担心学员们兴趣大减。那该如何回答呢？
系统集成资质-网络图妙解（二、公式与口决）
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首先，要学会找关键路径。关键路径就是权值和最大的路径了。而该路径的长度就是总工期。想一想也对，最长的，一般指时间，也就是耗时最多了，自然是总工期了。值得注意的，关键路径可能有多条。 对于关键路径上的活动来说，ES、EF、LS、LF很好求。ES=EF，LS=LF，因为关键路径上的活动是不允许延迟的，否则就会影响总工期。据此，TF、FF必为0。 那非关键路径上的呢？有公式如下： EF、LS、TF的公式看上去倒是很好记也好理解。但是ES、LF、FF真不好理解和记忆。没关系，邓老
系统集成资质-软件项目采购的问题与对策
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在一些传统行业项目的采购活动已经有比较成熟的管理体制和标准，例如机械工程项目或建筑工程项目等，但是软件项目的采购与外包管理工作尚未形成完备的管理体制和标准。 软件产品作为一种特殊的产品，具有高度地不可测量性和可变性。而软件企业的运作方式差别很大，许多软件企业软件能力成熟度不高，大部分企业还处于手工作坊方式，人为因素比重大，很难进行量化管理。由于不确定因素太多，许多软件开发企业难以精确控制项目进度、质量、成本和资源。所以对于采购方来说，如何成功的进行IT项目的采购和外包，特别是应用软件系统的采购，
系统集成资质--IT项目管理中要遵循的沟通原则
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在IT项目管理中，项目经理为了能顺利地达到沟通的目的，在沟通过程要遵循如下基本原则：（1）尽早沟通尽早沟通要求项目经理要有前瞻性，定期与项目成员及项目干系人建立沟通，这不仅容易发现当前存在的问题，而且很多潜在问题也能暴露出来。在项目中出现问题并不可怕，可怕的是问题没被发现。沟通得越晚，暴露得越迟，带来的损失越大。（2）主动沟通主动沟通说到底是对沟通的一种态度。在项目中，应该极力提倡主动沟通，尤其是当已经明确了必须要去沟通的时候。当沟通是项目经理面对项目干系人或上级、团队成员面对项目经理时，主动沟通不仅能建立
北京市计算机信息系统集成高级项目经理资质申报指南
高级项目经理资质的获得不仅代表了个人在信息系统集成领域的专业知识和实践经验，也是对企业项目管理能力的一种官方认可。这有助于提升企业在行业内的竞争力，同时也是个人职业发展的重要里程碑。因此，符合申报条件...
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