12、项目启动与章程制定全解析

项目启动与章程制定全解析

1. 项目启动的缘由

项目的启动往往源于六种需求或要求，它们分别是：
- 市场需求 ：市场的变化和趋势促使企业开展项目以满足新的市场需求，例如随着消费者对环保产品的需求增加，企业启动环保产品的研发项目。
- 业务需求 ：企业内部为了提升运营效率、降低成本或拓展业务范围而发起项目，如银行调整部门为了使数据和报告更一致而启动的流程优化项目。
- 客户请求 ：客户的特定需求促使企业开展项目，以满足客户的个性化要求。
- 技术进步 ：新技术的出现为企业带来新的机遇，促使企业启动相关项目，如利用人工智能技术提升服务质量的项目。
- 法律要求 ：法律法规的变化要求企业开展项目以确保合规，如企业为了符合新的环保法规而启动的环保改造项目。
- 社会需求 ：社会的发展和进步产生的需求，促使企业开展相关项目，如企业参与的公益项目。

2. 制定项目章程的过程

制定项目章程是项目启动阶段的重要环节，以下是该过程的详细介绍：
- 输入要素 ：
- 合同（适用时） ：当项目是在合同的约束下进行时，合同是制定项目章程的重要输入。
- 项目工作说明书（SOW） ：描述了项目要完成的产品或服务，应包含组织的业务需求、产品范围描述，并与组织的战略计划相匹配。例如