上周有家公司过来做了一次关于他们软件的交流,总体感觉还是不错的。这家公司其实不大,专业性也不强,但还是比较惊讶于他们的这套工具。虽然原来他们只是做的CMM评估,但里面很多东西CMMI也可以用的。也许是设计者的功底还不错,整套软件内部模块之间的关联性做的不错,至少操作起来还具有一定的可用性,比起一些那些咨询公司提供的软件功能还是要强很多的。
虽然结果未必是购买他们的软件,但无论如何,这样一套类似的支持工具对CMMI的实施来说是非常重要的。这时候我也是更深的感觉到这方面投入的过晚,没有很早的投入精力来注意这些内容。CMMI的实施,其实说到底是改变人们的行为习惯的。改变对很多人来说都是一件相当痛苦的事情,所以这也就造成了CMMI实施上的难度。而一套好的工具,则完全可以把好的流程、思路,固化成强制性的要求,这对于保障流程的实施是非常有益的。