[思考记录]面对技术名词.保持清醒

        最近的沟通交流中，一直有被提醒“不要被名词迷惑”。像 RAG、KAG、Agent 这类技术名词，本质上只是大模型应用的一些模式或理念。在实际解决问题时，即使不知道这些名词，我们也会自然而然地采用类似的方法。不应被这些技术名词的“花架子”唬住，而应看到背后的思想——理解它们为什么而生、解决什么问题、适用与不适用的场景，或者实现手段有哪些参考。这样，才能做到合理借鉴和灵活运用，而非生搬硬套。毕竟，从结果来评判解决问题方式的优劣，“用小成本且可靠有效解决”会要比“用了高大上的理念和技术解决”更好。

        有点像旅行中有自由行、穷游、跟团游等概念。即使不了解这些名词，也不影响我们规划行程。但了解之后，可能会感叹——哦，原来我们之前走了“自由行+局部跟团”的混搭模式。如果对这些模式的理解更多一些，可能会从中发现一些可借鉴的经验，能够去优化我们的出行计划。相反，如果一开始就被名词束缚，脱离需求去贯彻落实“自由行”，得不偿失。

        记录提醒——对于解决方案或思路和理念类的技术名词，尤其需要保持警醒，先理解“为什么而生”以及“什么场景用”，而不是想着“怎么用”甚至“必须用”。