pmp认证培训2011年考试时间

pmp认证培训2011年考试时间及培训安排|光环国际

 

【 开课时间 】QQ:188269850

一季度[2011.6.25考试] 北京pmp 2月26日 
                      广州pmp 3月26日 
                      上海pmp 4月2日 


二季度[2011.9.24考试] 北京pmp 4月09月、5月21日 
                      广州pmp 6月25日 
                      上海pmp 7月9日 

三季度[2011.12.10考试] 北京pmp 7月02日、8月13日、9月17日 
                       上海pmp 9月10日 
                       广州pmp 9月24日 

四季度[2012.3月考试] 北京pmp 11月19日、12月31日 
                     上海pmp 12月17日 
                      广州pmp 12月24日

【 项目背景 】

PMP是美国PMI在全球170多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!
项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP您就是项目管理专家!


【 培训对象 】
IT、电子、通信、石油化工、工程、金融、汽车制造、航空、电力等行业的项目经理,工程师、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统 开发工程师、及项目团队成员......


【 培训目标 】
情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系,全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧,提升经理人处理应对复杂项目能力,解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP考题分析,成功通过PMP考试。

 

【 主讲名师风采 】
中国项目管理第一人:强茂山教授
清华大学教授,国内最具知名度的项目管理培训与咨询专家,中华项目管理促进会(大陆区)主席,中国项目管理培训创始人之一。多年来,强教授培养了大批项目管理人才,具有深厚的理论素养和操作能力,具有高超的演讲技能和表达能力,其讲课深入浅出,引人入胜,富有感染力,备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》全国项目管理人士几乎人手一册。


国内资深项目管理专家:刘老师 (PMP、ACCA )

曾在朗讯科技、P&G、TSKF等任高级项目管理经理和高级项目管理专家等职位。2003年至今,主要从事项目管理的咨询与培训工作。曾作为中国区代表参加了美国项目管理协会(PMI)组织的PMP考试命题活动,为全球考生出题。亲自主持翻译的项目管理经典书籍有:《怀德曼项目管理词汇手册》、《项目管理办公室解决方案》、《项目计划技术》等。


【 选用教材 】
《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中、英文版
《成功通过PMP考试概要及习题解析》(光环编著,清华大学出版社出版, 全国第一本针对08版考点备考指导书,全国第一本以项目五大过程组体系贯穿编著的备考书)
强茂山教授讲义、2009最新全真模拟真题精选、考前答疑资料等内部教材

【 学习流程 】
 为帮助同学们达到PMI的学习要求:光环独创5+4实战教学体系,紧贴PMBOK精髓,从项目管理的精华导入阶段 — 理论结合实际的场景模拟 — PMP考点技巧强化阶段,内容丰富、深入浅出、循序渐进、融会贯通。

 光环PMP全程“项目化”管理:PMP学习和考试就是一个项目!光环设置了非常细致的学习安排甘特图和阶段里程碑,让同学明确每一步目标,偏离目标基线及时纠正,我们对您的学习了如指掌!重视过程节点监测与演练,此次学习的项目即可获得最好学习成果!


【青睐光环PMP认证培训】

品质:连续八年通过率、市场占有率全国双冠军。
口碑:清华EMBA团队学习模式,8000学友、金牌口碑。
独特:独树一帜,“5+3+1实战教学模式”,学本质、会思考。
权威:中国项目管理第一人,强茂山教授高屋建瓴、精彩讲授。
诚信:是IBM、Nokia、三星等140家一流企业PMP培训指定供应商。
高效:中国独有的PMP试题研发中心,紧跟PMP考试走向,通过无忧。
服务:一次投入、终身制学习,时刻刷新竞争力。免费后续提升、PDU积攒计划!
专业:光环国际是中国项目管理培训的领跑者,是中国最大的项目管理综合培训机构。
高端:PMI、外专局核心合作伙伴, 中高端学员人数全国领先!


报名地点:清华大学东门清华科技园科技大厦B座6层 光环国际教育集团

广州地址:广州市天河路490号壬丰大厦西厅2309室

上海地址:上海黄埔区成都北路500号峻岭广场16层

 

转载于:https://www.cnblogs.com/aurapmp/archive/2010/12/30/1922213.html

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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