10、数字化战略开发中的伙伴画布与物理对象画布应用

数字化战略开发中的伙伴画布与物理对象画布应用

1. 伙伴画布的细分与分析

在某些情况下，对伙伴群体进行额外细分是明智的。例如，可能存在大型和小型经纪人，为了伙伴画布的目的，应将它们分开。与角色细分不同的是，这种细分仍能提供同类的伙伴群体。在数字化交互室（IR:digital）中不会进行进一步细分，因为没有为特定目标群体建立特定服务。

1.1 注释与分析

伙伴画布使用与接口/伙伴对相关的注释进行标注。在分析伙伴画布时，应检查以下几点：
1. 接口记录完整性 ：是否记录了与每个伙伴的所有相关接口，是否存在差距？这在已定义的接口链中可能尤其容易出现问题。如果伙伴通过某个接口接收信息，那么需要考虑伙伴如何处理这些信息，以及是否会提供响应。如果有响应，该响应必须通过另一个接口返回公司。
2. 注释多样性讨论 ：如果与某个伙伴的接口数量导致注释范围多样，必须与伙伴明确讨论这种情况，以确保他们了解这种差异。例如，一个接口对安全极其关键，而另一个接口则不然，这可能是合理的。在注释范围较大的情况下，应进行合理性检查，以纠正任何注释差距或错误。
3. 模型元素属性审查 ：如果一个模型元素被分配了至少四个属性中的三个，需要进行详细审查，以检查是否存在可行的技术解决方案来保证必要的质量。
4. 业务流程拆分合理性 ：如果与伙伴存在密集的来回接口（例如，向伙伴供应货物的接口、接收收据的接口以及进行额外交付的接口），必须进行合理性检查，以确认拆分总体业务流程是否可取且不可避免。

1.2 接口/