26、库存与产品管理全面解析

库存与产品管理全面解析

在企业的运营管理中，库存与产品管理是至关重要的环节，它直接关系到企业的成本控制、生产效率以及客户满意度。下面将详细介绍库存管理的原理和产品信息管理的相关内容。

1. 库存交易原理

库存管理的主要职责是从数量和价值两方面控制仓库。在相关系统中，库存数量的变化需作为交易进行登记和过账，当前库存数量是物品发出和接收交易的总和，且多数交易并非源于库存管理业务流程，而是由其他领域自动生成。

1.1 基本方法

库存管理中最重要的主数据是库存物品的产品记录，库存管理按产品（物品编号）控制库存。根据分配给特定产品的维度组，物品的数量和价值在更详细的库存维度级别进行控制，这些维度包括存储维度（如仓库或位置）、跟踪维度（如序列号）和产品维度（如配置）。

1.2 交易类型

为改变现有库存数量，需过账物品交易，根据方向可分为以下类型：
- 物品接收 ：入库交易，增加现有库存数量，包括采购中的产品接收、销售中的客户退货、生产中的产品接收（报告为成品）、盘点中的正向调整以及库存中的手动日记账。
- 物品发出 ：出库交易，包括采购中的供应商退货、销售中的装箱单、生产中的领料单、盘点中的负向调整以及库存中的手动日记账。
- 物品转移 ：在仓库、位置或跟踪维度之间进行，包括转移订单和转移日记账。转移订单支持物品从一个仓库转移到另一个仓库，并提供过账和打印领料单的选项；转移日记账不仅可用于仓库间转移，还可用于更改其他维度值（如调整序列号）。