Yew（魔教教主鬼谷子）的专栏

图有利于理解（所谓一图胜千言嘛）。几天前，我用图来整理了预防H1N1的一些方法，BLOG友人反馈‘通俗易懂’。 但是，对于传播来说，图未必是最佳的表达形式。   传播涉及到传与收双方， 传送通常有2类方式： S1》口口相传 S2》电子方式（Email, Blog, MicroBlog, IM状态） 对于接收者来说，也有二类方式： R1》耳闻

TOPIC：Leading Agile in a Large Enterprise – What Teams Need From Their Leaders SPEACH：Robert Degg IBM软件部全球Rational，Sr. Agile Coach, SWG Transformation   3+1 Questions Can you show me your Backl

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没有机会去参加培训，但光看下面这个课程介绍，也长知识（知道自己不知道也是一种进步）。 自测了一下， Strength：讲述、汇报、陈述 Normal：叙述、表达 Weakness：解释、回应、讨论   可能的原因：长于理性分析、事先准备；弱于性格、情感、即时反应。 ===== by 鬼谷子@魔教，更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com

Agenda 什么是平台 软件平台与重用 重用的事实与谬误 大粒度组装，小粒度定制 软件平台与业务 从大家熟知的“平台”开始 本次SD2C大会 北京晚报 新浪网 淘宝网 上海地铁IT时代报（免费） 何谓平台？ 市场一方《—》平台《--》顾客一方 提问：菜

听了今天的几个课程，相当不错。 1）SINA的云计算 让我非常惊叹的是：SINA不仅仿照Amzaon AWS，实现了大部分云计算的组件（居然连名字都一样：S3, SDB, CloudFront）,而且实际应用到SINA网上了！ Alibaba要加油了。 2）淘宝的架构改造 黄裳（岳旭强）的Speach很好，不在于一些技术细节，而在于其总结的架构策略。对于一个超大型网站，架构一定是要有策略

一、问题 很多做过演示的人，无论是： 给客户展示[解决方案]，或者 给内部做[产品规划]评审， 大都有个痛苦的体会：方案才说了1/5，就有一堆砖头扔过来。 有的直接被砸晕了，后面的东西没有机会讲，冤得很； 有的强硬些，发现那些问题后面的PPT有一定的应对，就跳来跳去地解释；结果完全打乱了演示者最初的计划。 留给听众的印象可想而至。 演示者可能有个疑惑

1、使用萨提亚交互模型来解析沟通 萨提亚（Virginia Satir）交互模型有助于帮助软件测试人员改进他们对软件状态进行观察和沟通的系统。 一个模型的作用是简化一个复杂的的过程。萨提亚交互模型首先将任何沟通过程都分解为4个主要的阶段： A）摄取：并不是‘就那样发生’，还包括了选择的过程 B）确定含义：摄取的数据本身是没有含义的，直到有人赋予它们某个含义。确定含义的过程和摄取过程相互作用 C）确定重要性：数据也许会给出某些含义的暗示，但从严不会暗示其重要性。 如果不根据信息的重要性