【制造业数据驱动系列 1】供应链智能协同：如何打通内部数据，实现库存与交付的可视化管理？

制造企业的供应链痛点，往往源于内部数据割裂：采购、生产、仓储、销售数据散落在不同系统中，导致库存水位不清、齐套情况不明、交付周期难以准确答复。依赖跨部门沟通获取信息，效率低下且易出错。

要提升供应链响应速度与准确性，关键在于打通内部ERP、MES、WMS等系统，构建统一、实时、可交互的数据视图。助睿BI正是实现这一目标的利器，它能将分散的订单、物料、库存数据聚合，转化为清晰的供应链作战地图。

1. 全局库存与齐套状况一屏可视

助睿BI可连接企业内部的多个数据库，将原材料、在制品、成品库存数据统一呈现。

• 多层级库存看板：动态展示总仓、分仓、线边库的实时库存数量、库龄及金额，快速识别呆滞料。

• 订单齐套模拟分析：基于现有库存和BOM，快速模拟分析未来生产订单的物料齐套率，提前预警缺料风险，为采购和生产排程提供依据。

2. 供应商交付绩效与采购趋势清晰量化

基于内部ERP的采购订单与入库数据，可以对供应商进行客观评估。

• 交付看板：量化分析各供应商的准时交付率、质量合格率，形成可视化绩效排名。

• 采购价格与波动分析：追踪关键物料的历史采购价格趋势，对比不同供应商的价格水平，为采购谈判提供数据支持。

3. 交付周期从“经验值”变为“数据值”

通过关联历史销售订单与生产完工数据，可以分析出真实的交付能力。

• 订单交付漏斗分析：可视化展示从接单到交付各阶段的平均耗时与瓶颈。

• 准时交付率（OTD）监控：实时监控各产线、产品大类的订单准时交付情况，并设置目标达成率预警。