成本控制包括如下内容:

博客介绍了成本控制的相关内容,包括对造成成本基准变更的因素施加影响、处理变更请求、管理实际变更、确保不超资金限额、监督成本与工作绩效、防止未经批准的变更、报告批准变更及成本,控制预期成本超支。

成本控制包括如下内容:
1、对造成成本基准变更的因素施加影响
2、确保所有变更请求都得到及时处理
3、当变更实际发生时,管理这些变更
4、确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的限额,也不超出项目总限额
5、监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差
6、对照资金支出,监督工作绩效
7、防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更
8、向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本
9、设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。

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