收集需求存在的问题

最新推荐文章于 2025-11-17 18:55:49 发布
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#项目管理

需求活动存在哪些问题？
1、缺少完整的需求调研计划
2、没有编写《需求文件》
3、没有对需求文件进行评审
4、没有与客户进行需求确认。

需求分析和常见的需求问题解决
赵广陆
09-05 6460
目录 1 常见的需求问题 1.1 需求不明确 1.2 需求理解不一致 1.3. 需求自身经常变动 2 需求获取 2.1 需求来源 2.2 需求分类 2.3 获取步骤 3 需求要素 3.1 角色、场景 3.2 业务流程 3.3 数据实体 3.4 功能性需求 3.5 非功能性需求 4 案例：电商订单系统 4.1 概述 4.2 角色 4.3 场景(用例) 4.4 功能 4.5 实体 4.6 流程
收集和分析需求时需要注意的问题
cellfahren的博客
03-10 870
欢迎大家收听PM网事，今天我们来聊聊需求。 需求这个话题大家已经聊得很多了，我说一下个人的看法，不涉及需求管理的全过程，只讲需求的收集和分析，这一期内容不管是项目经理还是产品经理，只要是PM都可以听，另外做运营的同仁们也可以听听，希望大家听完后会有自己的结论。 我们知道，不同的组织，或者同一个组织不同类型、不同规模的项目，收集和分析需求的方法是不同的，所以脱离具体的环境和项目说方法其实就是在耍流氓，具体的方法我们就先放在一边，我们先聊聊需要注意的问题和常用的工具吧。 先说案例。话说当年，某电商的一个核心部门
[产品04]-需求收集-需求来源/收集/分析/管理
MEDICOK的博客
07-07 1393
产品04-需求收集一、什么是需求二、需求的来源三、用户访谈3-1用户访谈的方式3-2用户访谈流程3-3用户访谈的套路四、问卷调查4-1问卷调查注意事项五、竞品分析5-1竞品分类5-2竞品分析的概念&目的5-3竞争信息获取5-4竞品分析维度5-5竞品分析方法 一、什么是需求 需求：某方面未被满足而引发的感受； 需要：指向具体的事物； 二、需求的来源 用户访谈； 问卷调查； 竞品分析； 用户反馈（基于已经有一定用户量）； 头脑风暴； 观察法； 文献分析； 数据分析； 外部需求 特点：难收集；
需求管理--需求收集
最新发布
weixin_39162346的博客
11-17 966
可用性测试主要看功能是否易用uat验收时及格线(功能正确性)可用性测试时加分项(用户体验优化)对于To C 互联网产品 建议在UAT前至少进行2-3 轮可用性测试,而对于企业内部系统,可适当简化可用性测试流程让一群具有代表性的用户按照任务要求对产品进行操作同时观察员在一旁观察,聆听,做记录操作路径 是否合理 用户需要几次点击才能找到审批入口?是否容易误操作?疑惑 卡住 思考----用户有以上的行为时 都是产品可以思考优化的提醒用户点错。
产品经理入门——需求收集
weixin_43235344的博客
04-15 2167
关于B站产品经理基础入门的学习笔记，如有错误欢迎指正
《软件需求工程（第2版）》一3.6 在收集需求信息中应注意的问题
weixin_34245749的博客
08-01 751
3.6 在收集需求信息中应注意的问题 如前所述，在收集需求信息中会遇到许多的困难。这些困难有些是发生在与用户的交流方面，有些则属技术问题，需由软件开发人员给予注意和解决。在收集过程中，要注意如下问题：1）应能适当地调整收集范围。在收集需求信息的开始，开发人员并不知道用户需求信息量的大小，可以根据系统的范围适当扩大收集范围。但也不能过于扩大收集范围，因为在...
需求工作中发现的问题
晴空
01-25 4481
    上一次到客户单位感觉到，模块的开发者与用户直接交流需求、听取需求的变化，效果很好，这样比派一个代表做这件事在工作效率显著提高。在软件的演示和需求的交流过程中有如下建议：    1. 我们到用户单位演示软件的使用时，最好能展现软件使用的实际效果。有的时候会出现只用语言描述，而不动手操作。这样不利于用户发现问题。建议：演示时如果时间充许，操作每个功能给，让用户看到实际使用时的效果，并且能够以用
软件需求分析面向问题域的需求分析方法.ppt
05-07
PDOA方法的分析步骤包括搜集需求信息、界定和描述问题及问题域、划分问题域并开发相关问题框架、根据问题框架类型进一步描述问题域的特性。PDOA通过问题图的形式，以问题为中心来界定和描述问题及其问题域，问题图由...
信息化需求调研问题汇总.docx
04-23
在进行信息化需求调研时，通常需要针对企业的不同业务模块和管理需求，设计一系列的调研问题以获取详尽的数据和信息，从而更好地规划和实施相应的信息化项目。以下是根据提供的文件内容，整理出的信息化需求调研的...
软件项目的需求管理问题及对策.docx
07-02
本篇文章深入探讨了需求管理的概念、特点以及在实践中存在的问题，并提出了相应的管理策略和对策。 在需求管理概念方面，文章首先明确了需求管理的定义，指出需求管理涉及通过与客户协商建立并及时更新的软件工作的...
项目管理：如何把握不存在的需求.docx
08-16
要实现对不存在的需求的把握，项目管理人员必须了解问题的根源，并打破过去的工作习惯，寻找和应用可行的方法。项目范围管理是关键，因为需求的变化往往源自范围的不明确性。 在历史的角度来看，上世纪70年代的企业...
我在做需求调研中遇到的问题
qq_33666099的博客
08-16 2378
     进入互联网行业已经3年了，之前对互联网行业可谓是一窍不通。这三年中做过测试，开发，需求，运维。走了一圈对这个行业大概有一个肤浅的认识。由于最近公司人手紧张，我又重新开始做起来需求的工作。以下记录我在做需求的一些经验教训总结。      我大概把其分为三个阶段。      第一阶段：需求调研阶段。      第二阶段：设计阶段。      第三阶段：开发阶段。      第四阶段...
需求收集方法(竞品分析、SWOT分析)
人不风流枉少年
03-10 648
需求来源 外部需求(难收集)： 用户：用户提的建议 市场：来自同行竞品的需求跟进 内部需求(易收集)： 公司内部：管理层提出的需求、运营的需求、客服的需求 产品经理：产品经理在体验产品的时候产生的需求 需求收集方法 竞品分析（市场需求）。 用户访谈（用户）。 问卷调查（用户），填问卷有小礼品奖励。 ...
需求收集
Huber Wong's Blog of 优快云
12-15 672
需求收集 目标 掌握需求的主要来源 知道来自市场和用户的需求，如何搜集 需求来源 外部需求（难收集） 用户 市场 内部需求（易收集） 公司内部：管理层or业务部门 产品经理 需求收集方法 竞品分析（市场） 用户访谈（用户） 问卷调查（用户） 竞品分析 关注竞品，是贯穿产品经理整个职业生涯的事情 目标 了解竞品分析的概念和作用 掌握竞品分析的三种分类 掌握竞品的选择 掌握竞品信息的采集方法 掌握竞品分析的方法 SWOT分析 知道SWOT分析的分析维度 知道SWOT分析的分析内容
IT项目管理-需求-收集分析和管理
bolutes
12-17 1261
2008-08-05 作者:人月神话 来源:网络需求收集需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈，调查表，头脑风暴，竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。我们需要搞清楚用户真正的需求，问题背后的深层次问题，这样才可能为挖掘需求提供数据。需求收集的过程应该流程化，收集的需求应该分类入库的归档化。必须将需求收集活动看做为一个结构化的流程或过程，以真正的促进收集的过程和采集的数据的有效性。 ...
如何做好需求收集？方法和步骤
柚橙论
10-18 902
需求收集是理解你想要构建什么以及为什么要构建它的过程。需求收集通常被视为开发软件应用，或开发硬件产品的一部分。其重要性不言而喻。据调查显示50%以上产品在市场上失败的原因，是由于忽视了用户需求。wp:heading。
需求收集、分析
chenmx93的博客
10-08 1212
需求设计、需求分析。
需求与问题——一个老现象
青润心情
11-15 1684
今天，和一个在成都的人谈了一个项目的情况，对方一直坚持他们对需求很清楚，我对他说，你们清楚的不是需求，你们清楚的只是问题或者说目标。过程是这样的：对方提到：目前的粮库经常...
产品需求管理——需求收集
kerry0071的专栏
05-23 4826
前言： 需求收集sh
掌握IT项目需求收集的有效方法
在IT项目管理中，需求收集是一项关键的前置任务，它涉及到与项目相关的各方利益相关者进行沟通，以明确项目目标、功能需求、限制条件等关键信息。本篇内容将详细介绍收集需求的实用方法，为项目成功打下坚实基础。 ...
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