曾国藩家书 《广收、慎用、勤教、严绝》

本文深入解析了晚清中兴名臣曾国藩在选拔人才方面的独特策略。通过广收、慎用、勤教和严绝四个关键步骤,曾国藩构建了一个科学且具现代意义的人才管理体系。文章详细阐述了其用人哲学及实际应用,为现代企业管理提供宝贵启示。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

郦波觉得在唯才是举上做得更科学、更有现代社会学意义和人才学意义的是晚清中兴名臣曾国藩。

    一是广收,意思与曹操的唯才是举一样。人才都有特长,他常教训弟弟,“人才以陶冶而成,不可眼孔太高,动谓无人可用。”

    二是慎用,这是他用人论里最关键处。有人才意识就容易发现,还要慎用。

    三是勤教,发现用对之后,这是培训,是人才培训的思路。不能任意他自己的发展。得不断引导他们,按你的方向发展前进。

    四是严绝。这就要说到不用王增这样的大才,他有明确的人才认识,要成事,得靠一个队伍,组成人才环境,得有序得稳定。

    曾国藩认识到,要做到保证人才环境的稳定,两种人不用,一是表现欲极强的人,二是虽有大才但是性格极其激烈的人。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值