本文分析了一个成立一年的俱乐部未能取得显著发展的三个主要原因：发展目标不明确、发起人的发展思路封闭以及核心团队执行力不足，并提出通过组织论坛联合其他核心成员来探讨解决方案。
俱乐部成立一年了,好象还没有取得大的发展.仔细分析有三方面原因:
1.发展目标不够清晰--一直在向成员解释,却总说不清楚
2.俱乐部发起人的对俱乐部发展思路存在问题--不够open
3.俱乐部核心团队本身的执行力问题--不够强,部分成员说得多,做得少
决定抛开发起人的思路,搞个论坛,联合其他核心成员,看看发展情况如何~~~
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