公司有岗位预算是20K,候选人的期望薪资是12K,领导听说后直接压到10k,候选人二话没说拒绝了...

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一、薪资谈判 “风云”:压薪的 “尴尬收场”

有家公司招聘,岗位预算 20K,有个候选人期望才 12K,够实在吧。可领导偏要压到 10K,结果呢,候选人扭头就走。这领导啊,本想耍个 “小聪明”,没想到却搞成了 “聪明反被聪明误” 的戏码,这薪资谈判里到底藏着啥玄机呢?

二、领导 “神操作”:压薪的 “糊涂账”

(一)看似精明的 “傻事”

领导心想压点薪能省成本,可他没算到这背后的 “大账”。岗位重新招聘,时间成本蹭蹭往上涨,HR 忙得晕头转向,团队工作也被耽误。这就像捡了芝麻丢了西瓜,为了那点小钱,把整个公司的节奏都打乱了。

(二)声誉受损的 “代价”

而且公司的名声也跟着 “遭殃”。外面的人一听这事儿,谁还敢轻易来应聘?这就好比一家店,因为一次 “宰客”,以后顾客都绕道走。这压薪的 “小动作”,可把公司的招牌给砸了。

三、职场 “套路”:薪资背后的 “博弈游戏”

(一)企业的 “薪资把戏”

现在不少企业在薪资上玩 “套路”,岗位预算虚标,就盼着能从候选人身上 “榨” 出点价值。这就像饭馆菜单上写着诱人的菜名,端上来却 “货不对版”。看似省了钱,可实际上却把自己的口碑搞坏了。

(二)候选人的 “尊严底线”

候选人可不傻,他们拒绝往往不是因为那点钱,而是感觉自己被低估、不被尊重。这薪资谈判啊,可不只是谈钱,更是对自己价值的一种认可。就像你满心欢喜地拿出宝贝,别人却给个低价,你心里能舒服吗?

四、压薪 “恶果”:多方面的 “连锁反应”

(一)人才 “溜之大吉”

就拿这个事儿来说,本来合适的人才,就因为压薪走了。这企业就像个筛子,把好的人才都筛出去了,留下的都是啥呢?以后还怎么发展壮大?

(二)员工 “消极怠工”

就算勉强招进来了,员工心里也有气。觉得自己不被重视,工作起来哪有积极性?就像一辆车,没给足油,能跑得快吗?这企业的效率,迟早得被拖垮。

(三)企业 “臭名远扬”

长此以往,这企业在外面就有了 “抠门” 的名声。大家都传开了,以后再招聘,优秀的人都躲得远远的。这就像一个人身上有了臭味,谁还愿意靠近呢?

五、应对 “良策”:企业与求职者的 “避雷指南”

(一)企业的 “尊重之道”

企业啊,得把薪资公开透明,尊重候选人的价值,别只看眼前。把员工当宝贝,他们才能给你创造更多财富。这就像种瓜得瓜,你付出真心,才能收获忠诚。

(二)求职者的 “维权秘籍”

求职者也要做好功课,了解市场行情,心里有个底线。遇到不尊重自己的公司,坚决说 “不”。要找就找个能赏识自己的 “伯乐”,这样才能在职场驰骋。

对此,你怎么看?

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