35、泰国服装行业：工业4.0技术对环境绩效的影响

泰国服装行业：工业4.0技术对环境绩效的影响

研究方法

为了维护受访者的匿名性，研究未提及他们的姓名和其他信息。采用了基于问卷的调查方法，共联系了411名受访者。由于研究聚焦于制造和运营部门相关问题，因此采用了有目的抽样法。研究者依据测量量表每个项目（问题）对应十个回复的标准应用了项目反应理论，即30 * 10 = 300。

测量量表采用了先前已建立并发表的文献中的可变工具，这些工具具有令人满意的心理测量特性。对于精益制造实践（LMP）、供应链可持续性绩效和可持续组织绩效（环境绩效）的回复，采用了从“强烈不同意”到“强烈同意”的五点李克特量表。
- 精益制造实践（LMP） ：测量LMP的量表由Sanders等人（2016）以及Shah和Ward（2007）开发。示例项目包括“我们公司始终与主要供应商保持密切联系”。
- 环境绩效 ：用于测量环境绩效的量表由Q. Zhu、Geng和Lai（2011）开发。示例项目包括“减少有害/有毒材料的消耗”。
- 工业4.0技术 ：工业4.0技术的五点李克特量表包括以下选项：不考虑、计划考虑、与供应商进行初步讨论、目前正在考虑实施、已计划并正在实施、已成功实施。该量表由Bibby和Dehe（2018）构建，示例项目包括“我们公司正在实施或已实施机器人系统”。
- 绿色供应链管理实践 ：测量绿色供应链管理实践的量表由Q. Zhu、Sarkis和Lai（2008）开发。该量表分为五个子量表：内部环境管理、绿色采购、与客户合作、生态设计和投资回收。示例项目包括“环境合规和审计计划”