(一)波特竞争战略
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1. 波特五力模型
2. 波特三大竞争战略
- 第一种:成本领先战略
成本要降低至竞争对手无法获利或亏本的程度,而自己却依旧能够盈利。这个方面的典型:名创优品 - 第二种:差异化战略
每一个差异化的需求,都值得被满足。只不过可能受众市场较小,这个需求,已经变成了“巨头盲点”。
差异化的对象不仅是产品(包括服务),生产、销售、物流、售后服务等企业经营活动的各个环节都可以成为差异化的对象。例如,亚马逊的商品当日送达服务,可以说是物流行业的差异化。 - 第三种:集中化战略
这个战略与前面提到的战略不同,它的目标是狭小的地域市场。所谓狭小的地域市场指的是以专业产品、特殊客户、特殊地区为对象,根据情况综合采取成本领先战略和差异化战略。
当巨头做到很大的时候,几乎一定要放弃一些细分市场,因为只有主流市场才有机会做到非常大,没有人能够满足顾客所有的需求。明智的做法是,将注意力集中满足单个细分市场的独特需求。
(二)常见商业模式
1. 多边平台模式
- 将两个或者更多有明显区别但又相互依赖的客户群体集合在一起。只有相关客户群体同时存在的时候,这样的平台才具有价值。
- 运用多边平台模式的企业所面临的困难经常是选择哪个群体,以及用什么价格来吸引他们。
下图则展示了几个我们生活中以多半平台式的商业模式运作的企业。
2. 免费模式
在免费式的模式中,至少有一个客户群体可以享受持续免费的服务。免费模式可以给大家带来好处有:
- 带来客流量;
- 烘托了人气;
- 有助于品牌的传播;
- 让过客成为顾客
免费模式与其它模式结合的产物又衍生出很多新的商业模式:
- 免费广告: 免费广告是基于多边平台商业模式的一种表现形式,平台的一边通过免费的内容、产品或服务吸引用户,另一边则将用户作为流量向广告商销售获得营收。
- 免费增收: 基础免费,增值收费。为大部分用户提供基础免费的产品或服务,对于小部分有高级需求的用户提供收费的特定服务。
- 诱钓: 初始低价或免费,促进相关产品的重复购买。
3. 长尾模式
- 长尾式商业模式的核心是多样少量:他们关注于为利基市场(非畅销产品的市场)提供大量产品,每种产品相对而言卖得都少,但总量却可以与畅销产品抗衡。
- 长尾模式的出现和成功的前提是储存和流通量大,很大程度依赖于互联网时代带来的基础;
4. 招商加盟连锁模式
这也是很多企业常用的销售模式,但是还是有一些企业还在收什么定金,保证金,违约金等等,你想想还有多少人原意交给你,时代不同了,我们要把这些模式进行调整,才能不断的做大做强。
5. O2O离线商务模式
- 线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。
- 优势在于把网上和网下的优势完美结合。通过网购导购机,把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴身的服务。同时,O2O模式还可实现不同商家的联盟
6. 其它新的商业模式
- 共享经济模式:Uber和Airbnb已经颠覆了出租车和酒店行业;
- 新零售:阿里提出的新零售正在酝酿;
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