NPDP学习笔记（七）产品生命周期

最新推荐文章于 2024-09-20 08:25:04 发布
最新推荐文章于 2024-09-20 08:25:04 发布
阅读量954 收藏 1
点赞数 1
分类专栏： 产品经理 - 读书笔记 文章标签： NPDP
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/cyjbenyy/article/details/107045613
版权
作者近期因健康问题及工作挑战暂停更新，收到读者留言鼓励，决定坚持完成主题分享，体现个人价值。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

这是本主题笔记最后一篇，最近由于身体不好，工作上也遇到了很多坎坷，很久没有更新。意外竟然有读者留言询问，很开心能带给别人些许价值，故将本主题更新完整！避免太监~
在这里插入图片描述

NPDP第七章 产品生命周期管理
m0_70599084的博客
02-28 1080
利用产品生命周期为依据，在产品所处的生命周期阶段，预测产品未来的发展趋势，延续产品的市场寿命，并将产品所处的不同阶段，所面对的市场及客户的特点，制定及实施有针对性的市场营销组合策略，以提高产品的市场进入能力并实现高收益。指在产品开发、产品创新等环节，要将对环境和生态的关注，融入发展计划和设计当中，利用整体循环生态系统观点来发展，开展产品可持续性开发与创新，努力构建经济健康发展，社会持续进步，人与自然和谐共生的正向循环系统。定价：通过降低成本来收获产品，继续提供产品，但是产品只能投放到忠诚的利基细分市场。
NPDP第七章：产品生命周期管理
狐说PM
04-16 1588
一、产品生命周期 1.1定义 1.1.1广义定义 从产品创意产生到产品退市的整个过程 1.1.2狭义定义 产品的市场生命周期，也叫商品生命周期，引入、成长，成熟和衰退 1.2阶段 1.2.1阶段介绍 引入阶段：公司要为产品建立品牌知晓度，开发市场。 成长阶段：公司要建立品牌偏好，增加市场份额。 成熟阶段：竞争加剧，公司要维护市场份额，实现利润最大化。 衰退阶段：销售额开始下降，公司需要对产品何去何从做出艰难的决策。 阶段 产
NPDP知识推送-第七章产品生周期管理（1）
慧慧
03-18 917
NPDP知识推送-第七章产品生周期管理-1 7.1产品生命周期管理 7.1.1产品生命周期简介（答案：1C 3A） 7.1.2管理产品生命周期（答案：5A 9A） 7.1.3产品生命周期的影响和产品组合 ...
【NPDP笔记】第七章 产品生命周期管理
weixin_38170862的博客
09-22 571
7.1产品生命周期管理 7.1.1 产品生命周期简介 阶段 开发 引入 Introduction 成长 Growth 成熟 Maturity 衰退 Decline 生命周期变短 客户有更多需求 竞争加剧 技术持续进步变化 全球化交流增加 7.1.2 管理产品生命周期 引入阶段 产品：建立品牌与质量标准，并对专利和商标进行保护...
[产品管理-27]：NPDP新产品开发 - 25 - 产品全生命周期管理，从无到有，从市场到想法，从想法到研发，从研发到生产，从生产到市场，从市场到销售：从市场中来到市场中去
最新发布
文火冰糖（王文兵）的博客
09-20 1554
我为人人，人人为我从市场中来，到市场中去从客户中来，到客户中去从群众中来，到群众中去产品鸿沟源于Diffusion of Innovations（创新传播学），指的是新产品在市场推广过程中，从早期采用者（如技术爱好者、创新者）向主流市场（如实用主义者、保守主义者）过渡时遇到的阻碍。由于不同用户群体对产品的接受程度、需求及心理特征存在差异，导致产品在进入主流市场时面临巨大挑战。
NPDP学习笔记：新产品开发知识体系解析
New Product Process（新产品流程），Lifecycle Mgt.（生命周期管理），Portfolio Mgt.（产品组合管理），Tools & Metrics（工具和度量标准），以及People & Team（团队与人才）等。 NPDP培训课程主要侧重于介绍...
NPDP产品考证笔记
lhlyy77的博客
01-14 400
NPDP认证价值 对于个人 •精通新产品开发的原理和最佳实务 •增大职业提升的机会 •独特性：获得新产品开发唯一的职业证书 对于管理者 •识别优秀产品经理 •区别求职的候选人 对于企业 •为组织提供新产品开发的流程和原理、基准和聚焦领域 •高绩效的公司运营 1、首先，范围广，涉及知识领域多 NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架
NPDP产品经理认证学习思维导图—源文件(可编辑)
11-26
7. **产品生命周期管理**：从产品的引入、成长、成熟到衰退的整个过程中，如何进行产品维护、更新和退出市场。 8. **度量与绩效**：介绍如何衡量新产品开发的成功，如财务指标（ROI、NPV）、时间效率（上市速度）...
npdp考试思维导图梳理
11-11
NPDP涵盖五大知识领域：新产品开发战略、新产品流程、市场研究、组合管理以及产品生命周期管理。这些领域构成了产品开发和管理的全面框架，对于产品经理来说，是理论知识与实践操作相结合的基础。 1. 新产品开发...
NPDP产品经理认证考试精华知识点汇总三：新产品流程
weixin_46395718的博客
09-15 722
如何高效通过NPDP产品经理资格认证，看这一篇原创笔记就够了
NPDP产品经认证关键试题200道（强烈推荐）
11-26
NPDP产品经认证关键试题200道（强烈推荐）NPDP产品经认证关键试题200道（强烈推荐）
NPDP产品经理认证考试精华知识点汇总七：产品生命周期管理
weixin_46395718的博客
09-15 543
如何高效通过NPDP产品经理资格认证，看这一篇原创笔记就够了
NPDP备考学习计划安排
qq_40664711的博客
02-02 739
  为了提高自己的职场竞争力，同时也想丰富完善一下自身对新产品开发管理体系的认知，决定考取NPDP认证，达到“以考促学，以学促用”的目的。本文将记录我在备考NPDP过程中的学习计划，时刻提醒自己。若是有幸，希望也能够给其他在备考NPDP的同仁带来一些经验。
NPDP产品经理小知识:知识产权管理
04-26 339
世界知识产权日（The World Intellectual Property Day)，由世界知识产权组织于2001年4月26日设立，并决定从2001年起将每年的4月26日定为"世界知识产权日"(World Intellectual Property Day)，目的是在世界范围内树立尊重知识、崇尚科学和保护知识产权的意识，营造鼓励知识创新的法律环境。 2021年4月26日是第21个“世界知识产权日”。今年世界知识产权日的主题是“知识产权和中小企业：把创意推向市场”。 世界知识产权组织总干事邓鸿森表示，今
PMP学习笔记（四）：产品生命周期与项目生命周期的关系
12-17 2690
项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。生命周期可以用某种方法加以确定和记录。可以根据所在组织或行业的特性，或者所用技术的特性，来确定或调整项目生命周期。虽然每个项目都有明确的起点和终点，但其具体的可交付成果以及项目期间的活动会因项目的不同而有很大差异。无论项目涉及什么具体工作
NPDP笔记
芦金宇的专栏
11-18 2016
NPDP学习笔记（一）新产品开发战略
蝴蝶少年的博客
10-01 1008
NPDP学习笔记（三）新产品流程
蝴蝶少年的博客
02-20 893
评论 3
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值