团队晋升法则

1. 永远要尽到自己的责任，就像狼一样，必须为了自己的生存、团队的发展和企业的未来尽到自己的努 在一个高度竞争的团队中， 你必须有敏感的洞察力， 并时刻警惕危险的出现， 对于哪怕是潜在的危机， 在任何需要做选择的时候，如果你的动作慢了，或者犹豫了，你将面临危险，虽然也许你不会被马上 力，然后再去考虑晋升的问题。
2. 也必须有充分的估计并立即制定有效的对策，否则，你面临的不是是否会晋升，而是什么时候被淘汰。
3. 淘汰，但这种危险将使你陷入被动，最终导致无法逆转的恶果。所以，在团队竞争中，你需要做到充分地 估计和快速地应对。
4. 年轻是最大的优势，虽然你经验欠缺，缺乏阅历，但你冲劲十足，有更多的机会成功，因为年轻是最 很多竞争，只有冠军而没有亚军，冠军是唯一的“幸存者” ，而亚军甚至和早就被淘汰的人没有区别。 富有竞争力的因素，所以有人说：年轻没有失败。
5. 最终的唯一的“幸存者”会是什么样的人呢？这很好判定，他应该具有三个特点：年富力强、善于机谋以 及在一次最关键的竞争中得到极好的“运气” 。
6. 1. 取得成绩后，你可以适当地表现，让你的直接上司看到，但不要过分张扬，更不可藐视他人。 永远提防晋升竞争中的阴谋，哪怕你从不屑于这些伎俩。你必须对阴谋保持高度的警惕，对潜在的危 你成就了团队，团队也会成就你。 把同事当队友，而非你的对手。 机有充分的估计，并且尽快制定出对策，因为阴谋不会因为你的善良，就不找上你。
7. 1. 1. 器量狭小和排挤同事的人，一定也会遭到其他人的排挤。如果你把同事当做阻挡前途的障碍，那么你 一定难以在办公室里立足。所以，对于在办公室里跟自己有竞争关系的人，不妨试着去赞美他，或请他帮 一个小忙，往往可以神奇地化解彼此间的敌意。
8. 很多人天真地相信，只要自己专业过人，工作脚踏实地，又不惹事生非，总有一天老板会注意到自己 这块璞玉，但结果往往事与愿违，因为专业不是升迁的唯一指标，躲在电脑后面，不与同事交流的人，很 难有机会成为团队的领导者和管理者。
9. 你不要以为团队政治是高层才有的勾心斗角，跟一名普通员工没关系，事实上，斗争无处不在，它不 分管理层还是普通员工的阶层，你需要随时小心背后袭来的暗箭。
10. 组织既然是人的组合，每个人都有自己的优先顺序和厉害关系，如果你学不会如何协调人与人之间的 关系，也就别痴心妄想在团队中平步青云。
11. 如果你自认为是一匹难得的千里马，千万别再痴等什么伯乐的出现，天真地以为只要埋头苦干就能一 举成名。要知道，伯乐活得也不容易，他或许也在等人去发掘。所以，你必须适度地为自己制造出风头的 机会，这将有助于增加你晋升的几率。有一句话送给你：靠天靠地靠父母，不如靠自己。
12. 学会包装自己。商品的销售多少都要靠包装的，何况是竞争激烈的职场？当你做出某些成绩或经过努 力而提前完成任务时，别忘了做一做个人公关。
    16. 会议是一个不可多得的个人舞台， 你要适时掌握难得的发言机会， 展现出个人的优秀能力， 发出声音， 才能引起团队管理者的注意。
13. 时刻为上司着想，因为高处不胜寒，身居高位的老板也会感到孤独，也会有不为人知的辛酸，如果能 站在他的角度设身处地为他着想，说不定就会找到与之沟通的合适的切入点。
14. 即使没有报酬，你也应该去争取的分外工作，是当你想要争取某个职位，却没有相关背景或任何优势 的时候。
    19 对你的老板一定要说实话。公司有问题，你就一定要告诉你的老板，向他坦白你的想法，当然还不仅 仅是工作方面的沟通，如何保持和老板逐步深入地沟通，也是让老板认识你和信任你的好方法。
15. 你要想老板之所想，忧上司之所忧。而且很多时候，你要想在他的面前，并让他知道。这并不是投机 取巧，而是你对于工作的投入和负责人的表现。让他对你感动，你就成功了一多半。
16. 减少一个敌人的价值，胜过增加一个朋友。
17. 避免拖泥带水。想快点受到上司的重视，秘诀只有一个字：快。在上司的期待时间之前做完工作，并 且保质保量。如果你总能做到这样，就离升职不远了。
18. 做决定时犹豫不决和在工作中依赖别人的人，难以晋升。
19. 从不看报纸和关注时事的人，不会成为团队的管理者。
20. 永远不要埋怨。从你的字典中，删除“这不是我的工作范围”这句话，当你被要求完成一些额外任务 时，你需要做的不是排斥和反感，也绝不可愤怒与不解，而要将这视作上司对你是否愿意多负责任的试探。