2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(46~60题)

软考信息系统项目管理师/高项全真模拟题(含答案、解析) 以下内容中,() 是采购计划编制的工具与技术①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程.⑤合同类型 A、①②③ B、①③⑤ C、①②③④ D、②③④⑤ 关于风险识别的描述,不正确的是()。 A应鼓励所有项目参与人员识别风险 B风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单 C可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析 D识别风险是一次性工作 通过概率和影响级别定 义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于()。 A、定性风险分 阅读详情

  

信息系统项目管理师考试真题附答案解析

 

46、关于风险识别的描述,不正确的是()。

  A、应鼓励所有项目人员参与风险的识别

  B、风险登记册的编制始于风险识别过程

  C、在某些项目中,识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析

  D、识别风险是在项目计划阶段的工作,在其他阶段不涉及

  【答案】D

  【解析】在控制风险过程中也包括风险的再识别、再评估等。答案 C 是正确的,参考高级教材第三版 P406:定量风险分析一般在定性风险分析之后进行,但是,经验丰富的风险经理有时在风险分析过程之后径直进行定量分析。

  

47、某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。

  A、减轻     B、转移

  C、规避     D、消除

  【答案】A

  【解析】冗余电源和冗余风扇是典型的减轻应对。

  

48、关于领导者和管理者的描述,正确的是()。

  A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

  B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

  C、管理者设定目标,领导者率众实现目标

  D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

  【答案】D

  【解析】参考高级教材第三版 P332,项目经理具有领导者和管理者的双重身份,D 是正确的。

  

49、关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。

  A、

2019 年上半年信息系统项目管理师案例分析真题及答案 2019 年上半年信息系统项目管理师案例分析真题及答案 试题来源于 信管网 试题一 (27 分) A 公司中标某金融机构甲方位于北京的数据中心运行维护项目,并签署了运维合同。合 同明确了运维对象包括服务器、存储及网络等设备,并约定:核心系统备件 4 小时到场;非 核心系统备件 24 小时到场;80%以上备件需满足上述时效承诺,否则视为违约。 A 公司任命小张担任该项目的项目经理,为了确保满足服务承诺,小张在北京建立了备件库,招聘了专职备件管理员及库房管理员,考虑到备件成本较高,无法将服务器、存储和网 阅读详情

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ME 妖
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