信息系统项目管理师历年考试内容及占分比

　　

　　对于即将或者想要参加软考高级——信息系统项目管理师考试的小白来说，接下来的内容，考友们还是有必要了解一下的，本人就针对于刚过去的19年上半年考试考点以及考试内容占分比做出了以下分析：

 

　　一、考试的内容

　　信息系统项目管理师考试知识点分布广，范围宽，涉及到信息化知识、信息技术知识、项目管理知识、计算机网络基础知识、信息安全知识、法律法规知识、组织级项目管理知识、项目集管理、项目组合管理、管理科学基础知识、专业英语知识等内容。

　　就 2019 年上半年高级信息系统项目管理师考试来说，上午综合知识是非常简单的，从上午综合知识来看，这次考试有以下特点：

　　1、所考知识领域与以往相比整体变化不大，区别是加大了对新内容的考核，各知识领域分值分布还算稳定，具体可以查看上面题型分析。

　　2、在这次考试中，10 大项目管理知识领域考到了 24 分，与上次考试持平，如果还加上其他比如立项、变更管理、配置管理等管理知识，分值达到 32 分，所以项目管理部分知识绝对是重中之重。

 

　　3、新一代信息技术考到了 7 分，比上次多了 3 分，这个知识是这几次重点，大家要多复习。

　　4、信息化与系统系统分值为 5 分，比上次少了 2 分，之后应该会维持这个分值。

　　5、作为现在比较重视的安全问题，这次考了 4 分，安全知识会维持在 3-4 分这个水平，这块知识点需要多关注一下。

　　6、计算机网络知识和面向对象系统分析与设计出题比较稳定，这次网络方面只考了 1 分，面向对象考了 3 分，预计这二个知识点合计会继续维持 5 分左右。

　　7、法律法规和相关标准知识这次只考到了 4 分，虽然分值比上次考试多了 2 分，但是这个知识点目前不再是考试重点。因为这个知识点在历次考试中也考得比较多，也可以说是大部分知识点都出得差不多了，所以分值有下降趋势，以后预计也是 3-5 分左右。

　　8、运筹题这次考了 3 分，难度不是很难，这个知识点将来应该仍然会维持 4 分左右。

　　9、计算这次考了工期、浮动时间、挣值 EAC、投资回收期的计算，分值为 5 分。

　　如果你按课程的要求学习，上午通过应该是不难的。如果条件允许又迫切想要通过考试建议参加《每天一小时 两月拿证》的培训班，可以大大提高通过率。

　　二、各章节知识点占分情况

　　知识点题号分值备注说明

　　

知识点	题号	分值	备注说明
信息化与信息系统	3/11/22/23/24	5	3、信息系统生命周期：11、企业应用集成；22、大型信息系统征；23、信息系统规划；2、信息系统规划工具；
新一代信息技术	1/2/4/5/6/20/21	7	1、物联网；2、智慧城市；4、数据挖掘；5、云计算模式‘6、区块链；20、互联网+；21、大数据
软件工程知识	7/8/9/10	4	7、软件架构模式；8、软件过程管理；9、软件测试；10、软件工程
计算机网络与布线	19	1	19、协议
信息安全	15/16/17/18	4	15、信息系统安全 16、安全等级保护；17、网络安全防御技术；18、WEB安全
面向对象系统分析与设计	25/26/27	3	25、用例；26、UML顺序图 27、类图
法律法规与标准	13/14/28/29	4	13、GB/T 163260.1；14、GB/T 14394-2008；28、合同法；29、招投标法
项目立项管理	30/31	2	30、可行性分析；31、项目评估与论证
项目管理一般知识	32/33	2	32、项目阶段；33、项目管理过程组
项目整体管理	34/35/36	3	34、编制项目计划输入；35、监控项目输出；36、整体变更流程
项目范围管理	39/40	2	39、工作分解结构；40、范围控制
项目进度管理	37/38	2	37/38、工期和浮动时间计算
项目成本管理	57/58/59	3	57、成本估算；58、成本基准；59、EAC计算
项目质量管理	63/64/65	3	63、规划质量管理；64、质量成本；65、质量控制输出
项目沟通管理和干系人管理	41/42/43/44	4	41、沟通渠道计算；42、沟通方式；43、权力利益方格；44、识别干系人
项目人力资源管理	48/49/50	3	48、领导者与管理者 49、团队建设和管理；50、马斯洛需求层次理论
项目风险管理	45/46/47	3	45、项目风险描述；46、风险识别；47、风险应对
项目采购管理	53	1	53、实施采购
项目合同管理	54	1	54、合同类型
信息文档管理与配置	12/51/52	3	12、配置审计；51、配置标识；52、配置控制委员会
战略管理	55	1	55、战略组织模式
成熟度模型		0
流程管理	56	1	56、流程设计工具
项目集管理	60	1	60、项目集指导委员会
项目组合管理	61	1	61、OPM3
综合测试与管理	62	1	62、测试执行过程
管理科学基础知识（运筹学）	66/67/68	3	66/67、最低成本；68、最短长度
计算题	69/70	2	70、静态和动态投资回收期
专业英语	71/72/73/74/75	5	71-75：英语题