信息系统项目管理师真题2017下半年附答案解析(4)

本文提供了信息系统项目管理师2017年下半年考试的部分真题及答案解析,涵盖了风险识别、预期货币价值分析、团队发展阶段、激励理论、项目经理权力来源等多个项目管理核心知识点。

信息系统项目管理师真题2017下半年附答案解析(4)

 

  46、在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中,()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

  A.头脑风暴法 B.因果图

  C.SWOT 分析法 D.专家判断法

  【答案】C

  【解析】

  SWOT 分析法是一种环境分析方法。SWOT 是英文 Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机遇)、Threat(挑战)的简写。

  这种技术从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。

  47、某项目有40%的概率获利 10 万元,30%概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。

  A.0 元 B.1.6 万元

  C.2 万元 D.6.4 万元

  【答案】B

  【解析】EMV=10*40%-8*30%+0*30%=1.6万元

  48、一般来说,团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

  A.形成阶段 B.震荡阶段

  C.规范阶段 D.发挥阶段

  【答案】D

  【解析】在建设项目团队时,项目团队需要经历 5 个阶段:

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值