1.管人，实际上就是收服恶人的一个过程。太心慈手软，带不好一支队伍。
2.不要做一个善解人意的领导，而是要做一个带着下属出成绩的领导。
3.和下属保持一定的距离，让他们又爱你、又怕你。太近了你会失去威严，太远了团队会没有凝聚力。
4.不可以偏袒任何一个人，如果是战略需要,你扶持一个。 必定要扶持另外一个和他相抗衡。否则，一方势力独大迟早会掣肘你。
5.一定要懂人性，做管理,本质就是搞"人”,而不是搞“事”，把人搞懂了,做事就慢慢顺了。
领导需要明白的管人法则
领导力：管理的艺术与人性的洞察
最新推荐文章于 2025-11-23 23:49:14 发布
这篇博客探讨了管理的本质，强调领导者需要在管人过程中展现出坚定的一面，避免过于心慈手软。领导应关注带领团队取得成果，而非仅仅做个善解人意的人。保持与下属适当的距离，做到既受尊重又让人畏惧，以维持团队的凝聚力和自身的威严。同时，公平对待每个员工，避免形成单一强势势力，懂得运用人性理解来推动工作的进展。
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