1.招聘没有流程:天天招人又留不住人。
2.薪酬没有设计:和员工谈钱就画饼。
3.工作没有量化:做多做少都一样。
4.发展没有规划:人才看不到希望。
5.培训没有系统:怎么做全靠自己悟。
6.考核没有指标:管理者拍脑袋做决定。
7.晋升没有标准:提拔干部全看领导个人喜好。
本文揭示了企业在人才管理方面常见的七大问题:招聘流程缺失、薪酬制度不合理、工作任务量化不足、职业发展缺乏规划、培训体系不健全、绩效考核主观性强及晋升机制不透明。
1.招聘没有流程:天天招人又留不住人。
2.薪酬没有设计:和员工谈钱就画饼。
3.工作没有量化:做多做少都一样。
4.发展没有规划:人才看不到希望。
5.培训没有系统:怎么做全靠自己悟。
6.考核没有指标:管理者拍脑袋做决定。
7.晋升没有标准:提拔干部全看领导个人喜好。
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