今天，你想换工作了吗？

今天来聊一聊换工作这件事

马老板说过，员工离职无外乎两个原因：

1. 钱，没给到位；
2. 心，委屈了。

马老板站在企业的角度说出了换工作的动机，作为员工，我们应该更多的关注新工作能否解决在目前工作中遇到的问题。整合起来，换工作应该是这样的：

1. 在当前的工作中遇到了一些问题
2. 经过自己评估，并跟主管坦诚沟通，无法解决问题
3. 想要换一个份的工作，来解决上述问题

例如小安第一次跳槽是这样的：

1. 遇到的问题。我在沈阳从事外包工作：
   1. 只能成为一颗螺丝钉，技术落后，且深度和广度都不够，于个人职业发展不利
   2. 家人都在广东工作，老家在贵州
2. 跟主管坦诚沟通。问题1很难解决，整个部门都是从事外包工作；问题2无法解决
3. 寻找一份能够解决上述问题的工作。初步确定要去深圳找一份做自己产品且月薪翻番的工作

时间荏苒，岁月如梭。我又双叒叕到了换工作的时候了（具体第几次，自己去体会，不要问我，说出来HR可能会介意的）
关于换工作，我有一些个人的看法，现在的我认为是对的，或许多年后又有不一样的看法，请你结合自己的情况，适当参考，希望能给你一点帮助

什么时候换工作

我不鼓励大家频繁换工作，但该换工作时，一定不要拖拖拉拉，那么到底什么时候该换工作呢？用一句话总结：当前工作中遇到了一些影响自己工作或者生活并且不可解决的问题，最常见的比如：

• 工作内容与个人职业规划有冲突。原来是做xx的，公司业务调整，需要投入到yy中，今后会一直从事yy工作，但个人今后希望继续在xx方向发展
• 技术成长遇到瓶颈，无法继续提升。所从事的工作深度不够，经过一段时间的摸索后便可熟练掌握所需技能，每天像工具人一样重复劳动，没有新的挑战
• 项目永无止境的加班，没有时间思考怎么做好的产品，没有时间充电。这样的项目在带给你一些看似厉害的经历和稍多一点的报酬的同时，还会让你的体检报告异常项一年更比一年多，还会让你的家庭关系一点一点恶化。有必要对看似厉害的经历做一些解释：看似厉害是指你们的团队用人拉肩扛的方式拿下了一些看似不可能的项目，外界也很认可，并且你在项目中做了很多事情，但掌握的知识不成体系，是很多零散的点，移植性很弱，换个项目就玩不转了，难道还要硬肝吗
• 工作跟家庭冲突。比如家里有小孩需要照顾，但工作上需要每天到很晚，完全不能照顾家里

换什么样的工作

新的工作一定要能够解决所有当前工作中遇到的难题，要不然，你就是在瞎搞

如何准备

社招不像校招，只考察基础知识，社招一般只招对口的人才，招你是因为缺少你的技能，是需要你能很快在新岗位上产生实际效果的，所以在新工作的选择上有很多需要注意的地方：

1. 如果新工作与当前工作方向相同。如果外面有很多的岗位等着你，那么恭喜你，你走在了大家都认为不错的方向上。这种情况准备工作相对容易些，个人认为可以从以下几个方面：
   1. 由点到面，再形成自己的系统。把当前工作中用到的技术，做一次深度和广度的延伸。举个例子：如果你当前工作是做k8s的某个部分，那么深度上，你至少应该了解k8s架构，各模块工作原理以及模块间如何交互，所管理的资源对象（工作负载、配置、网络、存储）及背后的原理；广度上可以了解有哪些类似开源产品或者基于k8s的扩展，比如CRI/CNI/CSI的哪些比较有名的实现背后的原理；另外一个方面是，现在的各大开源社区都有自己的生态，早在很久以前《道德经》就说：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，大型单体应用出现了诸多问题，于是出现了微服务框架，容器能够很好的服务于微服务框架，但微服务同时也带来了运维和通信上的诸多难题，于是容器编排很流量治理出现等等，我们在准备的时候只需要放任自己的好奇心去了解一个项目，了解他想要解决的问题以及他还未解决的问题，一直探索下去，这就是你自己的知识体系，你就是专家
   2. 各相关产品当前状况如何？不要闭门造成，这句话一定听过无数遍，但现实却是大多数人都在闭门造车。在精雕细琢自己产品的同时，不妨多看看友商产品，多走进客户，了解客户到底遇到了什么问题，思考我们如何能够更好的解决客户问题
   3. 业界动态。业界动态主要包括：大厂动态，开源动态，这些都可能推出一些革命性的产品或者技术
   4. 上述3点，都不应该到了想换工作的时候再思考，我们一定要在工作中养成上述习惯，对自身能力和公司产品都是极大的提升
2. 如果新工作与当前工作方向不同。这种情况相对第一种需要付出很多，也需要很长的时间。提前投入，持续关注，保持跟进，最好有相关的工作经历（不仅限工作，也可以是开源，论文等）。因为个人没有相关经验，仅仅是自认为可行的办法
3. 共同的地方。无论哪种情况，都需要关注一个点：你终究想要成为怎样的人？也就是你的职业规划，可以分为短期规划（1-3年）和长期规划（3-5年甚至10年）

新工作如何快速融入

我当前正在这样一个时期，我个人的观点是：多听多看多问多学多总结。无论方向如何匹配，终究还是会有很多不一样的地方。到了一个新的环境，必然会有很多需要学习的地方，不妨：

• 多听听老员工讲的东西
• 多看看老员工怎么做事
• 不懂的地方找到关键同事多问问：
  • 说话客气
  • 提前预约，何时开始，耗时多少，哪方面的问题
  • 整理问题清单
  • 表示感谢
• 多学。很多问题背后都可能需要一系列的知识支撑，在遇到这样的问题后，一定花时间补充相关知识
• 多总结。没有人愿意被同一个人多次问一个问题。所以务必总结，同样的问题不要问第二次

我也正在快速融入阶段，希望一切顺利，加油！
也希望大家都能找到自己满意的工作！