两年左右经验员工跳槽的尴尬。

   
    对于跳槽的员工A来说:如果跳槽，意味着在原来公司里已建立好的大量人力资源的丢失，而要想在新的公司
获得这种一致性的认同，则需要花费大量的时间。
    在这一段少则几个月，多则半年的时间里，员工A无法获得高层的信任来担任成长性、挑战性大的项目。对于他的个人发展本身就是一个挑战。
    再则，对于一个工作两年的员工来说，虽然经过2年多的技术磨练，他在技术上已经有一定成就，但总是有
这样或者那样的缺陷。譬如说对于每个具体的技术关键点，他并不能像老员工那样想得深想得透。某些刚接触的有
所了解的技术领域，他虽然明白原理，但还没有项目机会伸手一试。这些都至少还需要2-3年时间的工作经验才能实现。
   这样，A存在这样或那样的缺点，而这些缺点也无法让他得到5年员工跳槽得到的薪资，因为新的公司对于这个半生手还需要一个观察和培训的过程，远没有招收一个5年熟手来的容易和省心。
   那么就存在一个矛盾了，2年半员工跳槽的目的，很大一部分在于薪资和发展与锻炼的机会，而这两点在他
跳槽后都不能满足。
   所以，这个时候不能跳槽。