PMP 项目管理

PMP 考前辅导

课程介绍

本课程是针对 PMP 资格认证考试而设计的, 以辅助学员通过这个严格的考试。辅导课完全以考试内容为主,具体讲解项目管理知识体系(PMBOK 第五版)中所设计的十大项目管理知识体系: 项目整体管理, 项目范围管理, 项目时间管理, 项目成本管理, 项目质量管理, 项目人力资源管理等。本次培训以满足岗位技能需求为主，把基础理论与实操工具学习结合起来，统一项目经理及相关项目管理人员对项目管理的认知，提升参训人员的项目管理基础能力，培养合格的项目经理，切实提高公司项目管理能力。

课程内容分为两个部分：

          第一部分：PMBOK知识体系复习与考试练习（4天）

第二部分：考前模拟与冲刺（4天）

在第一部分的4天复习中，使学员更加熟悉PMBOK的思想与管理体系，不仅仅要做到掌握管理方法手段，更要与实际工作相结合，将管理的思想融入到日常的工作环境中去。在第一部分的过程中，中软讲师会根据学员的基础情况配合甲方要去筛选出适当人选参加第二部分的学习中去。

第二部分的4天模拟冲刺过程，重点在于针对PMP考试，通过中软专家的悉心讲授与全真模拟让学员熟悉考试环境，掌握考试技巧，能在考试中一次性通过认证，取得理想成绩。

课程目标

Ÿ  熟练掌握PMBOK 第五版 知识体系

Ÿ  顺利通过PMP考试 

预备知识

Ÿ  有一定的项目实施经验，了解PMBOK知识体系

课程长度

4天  (24学时)+4天（24学时）

课程内容

第1天
主题	复习PMBOK知识体系（一）
大纲	Ÿ   PMP考试导论 Ÿ   项目管理框架 -            项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、 PMO项目管理办公室、项目管理要点 Ÿ   项目整合管理 -            制定项目章程