200 亿美元,Adobe 为何看好这家创业十年的软件设计公司?

Adobe宣布将以约200亿美元收购在线协作设计平台Figma,旨在加强云端业务并消除潜在竞争对手。Figma由90后CEO Dylan Field创办,疫情期间因其在线协作特性用户量激增。收购完成后,Field将继续领导Figma团队并向Adobe汇报。然而,此交易可能面临反垄断监管审查。

整理 | 苏宓

出品 | 优快云(ID:优快云news)

9 月 15 日,Adobe 在官网宣布,将以约 200 亿美元收购在线协作设计平台  Figma 公司,包括一半的现金和一半股票。

对于 Adobe 而言,拿下 Figma 这家美国 UI 设计软件界的“黑马”,在扩大自身在云端业务的同时,也能消除潜在的最大竞争对手之一。对于 Figma 而言,这也是年仅 30 岁的 CEO 创业十年来,不错的结果与全新的开始。 

收购 Figma

发展至今已有 40 年的 Adobe,从早期做激光打印机技术到开发 PostScript 编程语言再到专注于图像、视频、音频、文档、3D 模型等处理软件,其早已成为了多媒体制作类软件界的天花板。

根据今日 Adobe 最新发布的 2022 年第三季度财报显示,其第三财季营收为 44.33 亿美元(约 308.54 亿元人民币),与去年同期的 39.35 亿美元相比增长 13%,第三财季净利润为 11.36 亿美元(约 79.07 亿元人民币)。非美国通用会计准则的每股收益为 3.4 美元,分别达到和超过了分析师的预期。

不过尽管如此,Adobe 表示,针对此次收购,其预计现金对价将通过收购的现金和必要时的定期贷款来为这项交易融资。

Figma 为何会吸引 Adobe 的注意?

现实看来,200 亿美元不是一笔小数字,Figma 到底有什么样的魔力,让 Adobe 下此血本?

接下来,我们不妨从 90 后 Figma CEO Dylan Field 的创业经历中寻找答案。

图源:Figma 官方博客

出生于 1992 年的 Dylan Field,像极了大人眼中的“别人家的孩子”。他从小便对数学、计算机科学有着浓厚的兴趣。在高中时期,他的爱好逐渐向设计方面拓展,也是在这时,他开始尝试为朋友制作网站。

不过,这并未奠定他要一直往开发和设计这条路走下去的信念。在进入布朗大学之后的 Dylan Field,总是在考虑技术之外的事情,譬如他选修了一些政治学课程,考虑从事法律工作,甚至想过重返小时候尝试过的演艺圈。

想归想,现实又是另一番情景。在大二结束后的暑假,Dylan Field 进入到了新闻共享初创公司 Flipboard 实习,而他的命运也就此出现了新的方向。实习期间,Dylan Field 非常欣赏 Flipboard 的流畅和直观设计,它试图在屏幕上复制阅读杂志的体验感。这也让他意识到,设计是让个人以及公司在竞争激烈的世界中脱颖而出的一个关键点。

在大三时,他毅然申请了请一个学期的假,回到 Flipboard 工作了六个月,也在此时,他遇到了后来创业的合作伙伴也是布朗大学的学生 Evan Wallace。在交流过程中,他们开始讨论建立一个可以在浏览器上运行设计的想法。

后来,他们申请了泰尔奖学金。泰尔奖学金每年从全球挑选一些 20-25 岁的少年,邀请他们到硅谷,并提供人脉、资源帮助这些少年,其中每名成员可以拿到 10 万美元的奖学金,但前提是这些少年必须从大学辍学至少两年。

拿到奖学金之后,Dylan Field 和 Evan Wallace 最初是想要创立一家专注于照片编辑和计算摄影的公司,但是经过和其他奖学金的获得者交流发现,有什么比在浏览器中建立一个协作性的 Photoshop 更有冲击感呢?

不过,他们并不是想要在浏览器中研发一个 Photoshop 的克隆版,而是想要改变各种规模的团队设计方式。简单来说,当时环境下,设计师们不断地来回发送文件,有时候打开一个规模比较大的文件时,可能需要耗费数小时。

为了解决这些难题,也想打造一款“让任何人都可以通过在浏览器中创建免费、简单、有创意的工具来发挥创意”,2012 年,Figma 诞生了。

然而,初次创业,Dylan Field 和 Evan Wallace 一路走得也跌跌撞撞。在公司成立的早期,由于缺乏领导经验,Figma 的首个产品 beta 版本在 2013 年 6 月便开始处于研发中,然而直到 2015 年 12 月,他们才推出测试版期间导致了不少员工失望地离职,也有人嘲笑称,“如果这就是设计的未来,那么我一定要转行。”

做设计并不是一件容易的事情,做设计的工具更难。“如果你在打字,键盘显示文字的速度有些慢,一定时间内你或许可以忍受,但是你想画东西,当光标有一定延时,那肯定就会搞砸一切”,Dylan Field 曾在采访中说道。后来的种种现实挑战也远超这两位创始人的预期。

创业的五年后,在 2017 年夏天,Figma 的第一个付费产品才姗姗来迟。

自此之后,Figma 的发展也步入正轨。2020 年 4 月,Figma 获得了 20 亿美元的风险融资。

在过往的几年疫情期间,作为一款全平台可用的在线界面设计协作工具,随着线上协作需求不断增大,Figma 可将项目随时保存至云端,其用户数量迅速增长,2021 年 6 月,完成 2 亿美元融资后,Figma 估值已达 100 亿美元。

是否会迎来监管?

一直以来,Adobe 的用户和 Figma 多少有些重合,不过对于专业的设计师而言,想要掌控细节的工具,还是 Figma 等略胜一筹。Figma 的产品优势主要体现在,它可以让个人和团队在一个非常精简和现代的基于云环境下进行设计和原型制作,其用户量累计达到了 400 万。

另一边的 Adobe 在更广泛的数字创作领域建立和收购了一些业务,也已经在图像(Photoshop)、字体、视频和 3D 等领域建立了标志性的产品,如今,Adobe 以 200 亿美元将 Figma 收入囊中,消除了潜在的巨大竞争威胁,虽然也能为其长远的发展注入活力,但也有不少用户感到担忧:

  • 我只是希望新的界面不要那么复杂。我喜欢 Figma 的简化程度。

Adobe 董事长兼首席执行官 Shantanu Narayen 表示,"Adobe 和 Figma 的结合是变革性的,将加速我们对协作性创意的愿景。"

"凭借 Adobe 惊人的创新和专业知识,特别是在 3D、视频、矢量、图像和字体方面,我们可以进一步重新想象浏览器中的端到端产品设计,同时建立新的工具和空间,使客户能够更快、更容易地设计产品",Figma 联合创始人兼首席执行官 Dylan Field 说道,“像你们中的许多人一样,我是使用 Adobe 软件长大的,它是我个人创作之旅的关键部分。帮助 Adobe 构建下一代创意工具是一个难得的机会和荣幸。尤其是在人工智能生成的模型让我们质疑人类创造力的作用的时候,这个机会也是一个巨大的责任。我期待着未来的岁月,并继续为这个了不起的社区服务。”

根据官方公告显示,此次交易完成后,Figma 的联合创始人兼首席执行官 Dylan Field 将继续领导 Figma 团队,向 Adobe 数字媒体业务总裁 David Wadhwani 汇报。在交易完成之前,公司仍将继续独立运作。

该交易预计将于 2023 年完成,前提是收到所需的监管许可和批准,并满足其他成交条件,包括 Figma 股东的批准。不过,Adobe 在许多使用的工具中已经占据了主导地位,此次收购是否会影响反垄断机构的目光,还需要进一步的观察。

参考资料:

https://news.adobe.com/news/news-details/2022/Adobe-to-Acquire-Figma/default.aspx

https://www.figma.com/blog/a-new-collaboration-with-adobe/

https://www.sequoiacap.com/article/dylan-field-figma-spotlight/

基于径向基函数神经网络RBFNN的自适应滑模控制学习(Matlab代码实现)内容概要:本文介绍了基于径向基函数神经网络(RBFNN)的自适应滑模控制方法,并提供了相应的Matlab代码实现。该方法结合了RBF神经网络的非线性逼近能力和滑模控制的强鲁棒性,用于解决复杂系统的控制问题,尤其适用于存在不确定性和外部干扰的动态系统。文中详细阐述了控制算法的设计思路、RBFNN的结构与权重更新机制、滑模面的构建以及自适应律的推导过程,并通过Matlab仿真验证了所提方法的有效性和稳定性。此外,文档还列举了大量相关的科研方向和技术应用,涵盖智能优化算法、机器学习、电力系统、路径规划等多个领域,展示了该技术的广泛应用前景。; 适合人群:具备一定自动控制理论基础和Matlab编程能力的研究生、科研人员及工程技术人员,特别是从事智能控制、非线性系统控制及相关领域的研究人员; 使用场景及目标:①学习和掌握RBF神经网络与滑模控制相结合的自适应控制策略设计方法;②应用于电机控制、机器人轨迹跟踪、电力电子系统等存在模型不确定性或外界扰动的实际控制系统中,提升控制精度与鲁棒性; 阅读建议:建议读者结合提供的Matlab代码进行仿真实践,深入理解算法实现细节,同时可参考文中提及的相关技术方向拓展研究思路,注重理论分析与仿真验证相结合。
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