本期活动探讨了如何有效地管理与考核研发人员，邀请了奇虎360副总裁谭晓生和原迅雷高级副总裁李金波等业界专家，分享了他们在研发绩效管理上的经验和观点，旨在解决考核形同虚设、研发人员不满等问题，促进研发团队的积极态度和高效工作。
开始前，先看一张“大片”。
如题。
好吧，让我们先来回顾一下本期活动介绍及重量级嘉宾。
2010年4月7日优快云@CTO俱乐部活动
标题：程序员的研发绩效管理——“您今儿实施考核了吗？”
前序：
研发人员是一个非常有个性的群体，人事脑力劳动成果很难量化。对研发人员的考核如果不是形同虚设，那么基本就是三不满意的状态。CTO不满意考核之后大家的工作状态；研发人员不满意考核的结果，多数是只扣钱不加薪；HR不满意研发人员针对考核的态度。
研发考核成了费时、费神、费力的三费工作，不少公司制定时轰轰烈烈，执行时困难重重，最后不了了之。
那如何对研发人员进行有效的管理和考核，如何让考核起到作用，让他们乐于被考核？
本期活动我们不但邀请到过百人研发团队的CTO，还请来了小规模团队的资深研发管理者和HR专家，与大家分享心得PK观点从而交流实践中的真知。
参加此次活动，让有效考核成为可能！
内容简介：
主题：程序员的研发绩效管理——“您今儿实施考核了吗？”
对话嘉宾：谭晓生（奇虎360副总裁）、李金波（原迅雷高级副总裁）
主持人：张大志/leo
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