项目管理十大知识领域与五大过程组

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#项目管理

于 2023-10-10 08:22:53 首次发布
本文探讨了IT项目管理中的关键组成部分，包括十大知识领域和它们在项目生命周期中扮演的五个主要过程组角色。详细解释了如何通过理解和应用这些要素来提升项目成功率。

十大知识领域

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五大过程组

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PMP：五大过程组与十大知识领域
zhengzaifeidelushang的博客
04-15 1181
PMP：五大过程组与十大知识领域 知识领域 启动过程组（2） 规划过程组（24） 执行过程组（10） 监控过程组（12） 收尾过程组（1） 整合管理（7） 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目工作，管理项目知识 监控项目工作，实施整体变更控制 结束项目或阶段 范围管理（6） 规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构 确认范围、控制范围 进度管理（6） 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划 控制进度 成本管理（4）
高级信息系统项目管理-十大知识领域五大过程组.doc
12-29
《高级信息系统项目管理：探索十大知识领域与五大过程组》 在信息技术日益发展的今天，信息系统项目的成功管理成为了企业实现战略目标的关键。高级信息系统项目管理，不仅涵盖了技术层面的专业知识，更涉及了对项目...
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项目管理知识体系全景解析：十大领域与五大过程组的实战融合
linjinpeng0819的博客
04-28 2065
项目管理体系如同乐高积木，十大领域是不同形状的积木块，五大过程组是拼装说明书。真正的高手，既能按图纸搭建标准模型，也能创造性组合出独特架构。记住：体系的价值不在记忆而在应用，当你用这套框架成功交付过3个复杂项目，才能真正领悟其精妙。
项目管理的五大过程组与十大知识领域
青崖梦
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信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试五大高级资格考试中的一项，是信息系统建设领域的高级项目经理资质申报的直接性前提条件。 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。 通过本考试的基本用途有以下2个： 1、评职称：此证书在国企和事业单位可以评职称。 2、申报项目经理：此证书可在自己所在企业申报系统集成项目经理，如果...
第三章：项目管理五大过程组十大知识领域
qq_45031629的博客
12-03 881
项目管理的五大过程组
项目管理的五大过程组和十大知识领域
青崖梦
03-22 2万+
项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 4、监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。 5、收尾过程组：为完结所有过程组的...
项目管理十大领域和五大过程组
大前端程序员的自我修养
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本文主要介绍了项目管理的十大领域和五大过程组。
项目管理十大知识领域、五大过程组的工具技术汇总（PMP/软考）
周大福的博客
12-22 1602
同时，敏捷发布规划还确定了发布的迭代或冲刺次数，使产品负责人和团队能够决定需要开发的内容，并基于业务目标、依赖关系和障碍因素确定达到产品放行所需的时间。，它是在限定的时间和地 点，按照一定的程序进行的。风险分类：对风险进行分类，有助于把注意力和精力集中到风险可能发生的最大的领域，或针对一组相关的风险制定通用的风险应对措施，从而有利于更有效地开展风险应对。专家判断：德尔菲法技术：基于某应用领域、知识领域、学科和行业等专业知识做出的预测判定，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，直到最后统一得到的意见。
项目管理PMP6.0-五大过程组、十大知识领域、四十九个过程（记忆码：7664363734）
牧羊老人
11-22 9108
pmp pmi 五大过程组 十10大知识领域 项目管理 项目经理 启动、规划、执行、监督、收尾 整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
【高项】项目十大管理、五大过程组、47个过程
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