【软考高级：信息系统项目管理师】【信息项目其他管理】第七天：项目成熟度模型，量化项目管理

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于 2022-05-07 10:24:30 发布

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文章标签：用户运营云计算 scrum 单元测试

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本文探讨了OPM3能力成熟度模型（CMMI）在项目管理中的应用，重点介绍了量化的项目管理过程，包括过程域、过程管理、工程支持等方面。同时，阐述了QPM的概述、过程指标、度量方法和相关工具。通过实例和网络图如单代号双代号、PERT三点估算，深入解析项目配置管理和进度优化。

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项目成熟度模型，量化项目管理

OPM3
能力成熟度模型（CMMI）
量化的项目管理概述（QPM）
量化的项目管理过程
量化的项目管理过程指标
项目度量方法
量化的项目管理工具
例题

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OPM3

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能力成熟度模型（CMMI）

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CMMI的过程域***

项目管理

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过程管理

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工程

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支持

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CMMI表示法与级别

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加粗样式在这里插入图片描述

量化的项目管理概述（QPM）

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量化的项目管理过程

加粗样式
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量化的项目管理过程指标

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项目度量方法

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量化的项目管理工具

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例题

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网络图：单代号双代号

PERT：三点估算

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配置属于支持

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