【软考高级:信息系统项目管理师】【信息项目其他管理】第七天:项目成熟度模型,量化项目管理
本文探讨了OPM3能力成熟度模型(CMMI)在项目管理中的应用,重点介绍了量化的项目管理过程,包括过程域、过程管理、工程支持等方面。同时,阐述了QPM的概述、过程指标、度量方法和相关工具。通过实例和网络图如单代号双代号、PERT三点估算,深入解析项目配置管理和进度优化。
本文探讨了OPM3能力成熟度模型(CMMI)在项目管理中的应用,重点介绍了量化的项目管理过程,包括过程域、过程管理、工程支持等方面。同时,阐述了QPM的概述、过程指标、度量方法和相关工具。通过实例和网络图如单代号双代号、PERT三点估算,深入解析项目配置管理和进度优化。

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