【软考高级:信息系统项目管理师】【信息项目其他管理】第二天:知识,变更,战略

本文探讨了项目变更管理的核心概念,包括变更请求的审查、基准监控及责任人角色。同时,介绍了组织战略管理,涉及战略类型、层次和目标分解。强调了无论是项目干系人还是CCB,在变更决策中都发挥着重要作用。

知识产权相关

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知识的管理工具

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变更管理

项目变更管理 的基本概念

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项目变更管理 原则

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项目变更管理 的组织机构

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变更步骤*****

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项目变更管理 的工作内容

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项目变更管理 的版本发布和回退计划

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战略管理

组织战略管理

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组织战略类型

组织事业战略类型

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战略组织类型

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组织战略层次

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组织战略目标分解

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例题

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项目的变更请求不一定由CCB审查评价,项目干系人也可以

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决定是否变更项目基准的人是 CCB
基准的监控 负责人是 变更的责任人或者项目经理

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