【软考高级：信息系统项目管理师】【信息项目十大管理】第十天：项目风险管理

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已于 2022-05-04 14:27:38 修改

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文章标签：职场和发展 scrum 单元测试

于 2022-05-04 10:06:46 首次发布

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本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/csdn_okcheng/article/details/124565587

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本文详细介绍了项目风险管理的基础概念，包括规划风险管理、风险识别、定性及定量风险分析、风险应对规划和风险控制。强调了全员参与的重要性，并探讨了影响和概率矩阵、决策树、成本风险模拟等工具在风险分析中的应用。此外，还补充了相关考点和例题，帮助读者深入理解风险管理在实践中的运用。

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项目风险管理

风险管理基础概念
一，规划风险管理
二，识别风险
三，实施定性风险分析
四，实施定量风险分析
五，规划风险应对
六，控制风险
补充考点
例题

在这里插入图片描述风险管理和任何一个其他管理都可以结合起来

风险管理基础概念

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述

一，规划风险管理

在这里插入图片描述

RBS 风险分解结构
影响标度的判断条件

在这里插入图片描述

二，识别风险

在这里插入图片描述

全部人员

在这里插入图片描述

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在这里插入图片描述

三，实施定性风险分析

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👆输出是风险管理1规划风险管理的输出的更新

👇影响和概率矩阵

在这里插入图片描述

四，实施定量风险分析

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述

决策树
成本风险模拟结果

五，规划风险应对

在这里插入图片描述

六，控制风险

在这里插入图片描述

补充考点

在这里插入图片描述

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例题

在这里插入图片描述

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