【软考高级：信息系统项目管理师】【信息项目十大管理】第六天：项目成本管理

原创已于 2022-05-03 11:36:14 修改 · 478 阅读

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于 2022-05-02 21:05:32 首次发布

本文详细阐述了项目成本管理的四个核心环节：规划成本，精确估算，预算制定，以及控制成本的方法。通过实例讲解成本分析与管理技术，帮助读者理解估算与预算的区别与联系。

项目成本管理

概述
一，规划成本
二，估算成本
三，预算成本(制定预算)
- 估算与预算的区别联系
四，控制成本
- 项目成本管理的工具&技术
- - 成本分析技术
  - 成本管理技术
例题

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概述

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一，规划成本

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二，估算成本

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三，预算成本(制定预算)

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估算与预算的区别联系

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四，控制成本

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项目成本管理的工具&技术

成本分析技术

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👆注意和成本汇总的区别

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成本管理技术

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例题

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