需求沟通具体实施计划

第一天：
1、与客户见面、交流、沟通；熟悉办公场所

2、列出项目涉及到的客户干系人
   输出：客户干系人组织架构图

3、协商需求沟通计划
   输出：需求沟通计划

4、引导业务进行第一轮需求收集
   输出：需求列表

第二天：
1、对需求进行Review
   输出：问题收集表

2、需求第一次确认及释疑
   输出：需求列表更新

3、对需求进行排序
   输出：需求优先级排序

4、进行需求初步评估与确认
   输出：需求初步评估表（关键驱动因素，约束，浮动因素）

第三天：
1、引导业务进行第二轮需求收集
   输出：需求列表

2、需求第二次确认及释疑
   输出：需求列表更新

3、对需求进行重新排序
   输出：需求优先级排序

第四天：
1、引导业务进行第三轮需求收集
   输出：需求列表

2、需求第三次确认及释疑
   输出：需求列表更新

3、对需求进行重新排序
   输出：需求优先级排序

第五天：
1、引导业务进行需求裁剪
   输出：需求列表更新

2、确定项目中关键里程碑
   输出：里程碑清单

3、与业务对需求管理达成一致意见(引导)
   输出：需求管理协议

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