ITIL信息技术基础架构库

本文介绍了IBM ITIL培训的主要内容,ITIL是信息技术基础设施库,涵盖了IT服务管理的两大核心部分:服务支持和服务交付。文章详细解释了这两个部分的具体框架及流程,并探讨了DBA在其中的角色。

上星期参加了IBM ITIL培训,简单记录一下主要的内容,ITIL是Information Technology Infrastructure Library的缩写。个人理解就是IT服务的流程理论。总体上分为两大块:Service Support和Service Delivery. 前者是操作流程,后者是战术流程。

在notepad画好的图形不能正常显示,晕死..

[@more@]

Service Support的大略构架如下:
------------------------------------------------------------------------
| Customers & Users |
------------------------------------------------------------------------
Difficlities | ^Workaround |RFC ^
Requests | |user communications |From |
Questions | |incident status & updates |IT staff |
------------------------ |Users --------------
|Service Desk(Function)| |Customers |Release Mgnt|
------------------------ | --------------
| | ^
| |-----------------------&gt|--------- |
----------------- ---------------- | Change |-----------
| Incident Mgnt | --&gt| Problem Mgnt |->| Mgnt | Release Schedule
----------------- ---------------- | -------- DSL & DHS
Service reports Trend Analysis| Process RFC| Test Standards
Incident Statistics Diagnostic Aids|Forward Schedule| Release Statistics
Audit Reports Problems Reports| of Changes(FSC)| Release Review
Problems Statistics| CAB Minutes| Audit Reports
Problems Reviews| Change Reviews|
Audit Reports| Audit Reports|
------------------------------------------------------------------------
|Configuration Mgnt |
|-CI records&relationships |
|-Entire IT Intrastructure CMDB |
|-CMDB Reports & statistics |
|-Audit Reports |
------------------------------------------------------------------------
术语:
RFC: Request For Changes
FSC: Forward Schedule of Changes
DSL: Definitive Software Library
DHS: Definitive Harware Library
CAB: Change Advisory Board
CI: Configuaration Item
CMDB: Configuration Management Database

从整个Service Support的构架图来看,其实DBA的日常工作就是扮演了这些。Service Desk是整个IT部

门对外服务的窗口,这里的Service Desk并不是专指helpdesk,当然helpdesk是主要的对外服务窗口。当helpdesk接到客户/用户的请求,根据这些请求的业务分类,紧急程度,分配给相应的IT子部门,或者有些是helpdesk可以直接处理的.其实DBA这个职位,除了处理helpdesk分配过来的请求,有时也直接面向客户,用户,开发人员提供服务,有时配合其它IT部门,有时是处理监控管理数据库的JOB报的错误,从

这个层面上来说,DBA也是扮演了Service Desk的一部份。
Incident Mgnt:就是有可能不能正常运行的系统,让其系统尽可能够快的回到正常运转。
Problem Mgnt:对问题进行深入研究,找出原因,解决方案。
Change Mgnt: 一个对系统变更的流程,这点,公司在DB这方面做的比较好,任何对dev/uat/pre-prod/prod数据库的更改都通过内部网站提交请求,根据数据库的等级,请求的紧急程度有不同的流程,有些更改需要几个approval,这些流程应是比较完美的。
Release Mgnt: 做版本发布的流程,DBA配合开发人员做相应的发布。
CMDB:上述所有的模块,都应有相应的基础信息, 这些就是通过CMDB来记录。这部分要做全,精的话还是比较难的,这是所有模块的基石.

ITIL的包含的另一部分是:Service Delivery,它的构架如下:

------------------------------------------------------------------------
| Customers & Users |
------------------------------------------------------------------------
Inquiries | ^
Connumication | |
Reports and updates | |
--------------- ---------------
| Service Mgnt|--&gt| Info Security
--------------- ---------------
|
---------------------------------------------------------
| | | | IT Service |
|Availability | Capacity | IT Financial | Continuity |
| Mgnt | Mgnt | Mgnt | Mgnt |
---------------------------------------------------------
Avail Plan Capacity Plan plan Plan
Target/Thresholds Reports Types&Models BIA&Risk analysis
Reports CDB Costs&Charges Define Requirements
AMDB Target/Thresholds Budget Disaster Recovery Contracts
------------------------------------------------------------------------
| Alerts,Exceptions & Changes |
------------------------------------------------------------------------
| System Managements Tools |
------------------------------------------------------------------------
| IT Infrastructure |
------------------------------------------------------------------------
这一部份主要是对外服务达成的协议,合同,这个对销售部门比较有实际意义。IT子部门其实也有SLA的,比如DBA组,开发人员提交的对数据库更改的请求,DBA按照SLA承诺几天内完成,如果不在工作时间内提交的请求,则不给予授理。

整个培训下来,ITIL就是对IT服务流程的理论化,这些工作可能每天都接触,只是有没意识去总结这些。感觉最深的是,对这些模块的流程化都有KPI(Key Performance Indicators)指标,这样的话,对每个流程有没有改进就比较好衡量了.

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