数字战争：苹果、谷歌与微软的商业较量

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本书详细记录了苹果、谷歌与微软之间的商业较量，从1998年至乔布斯去世，展现了三大巨头在搜索技术、数字音乐、智能手机和平板电脑市场的竞争。

《数字战争：苹果、谷歌与微软的商业较量》

基本信息

作者： (英)查尔斯.亚瑟（CharlesArthur)

出版社：中信出版社

ISBN：9787508639703

上架时间：2013-6-17

出版日期：2013 年6月

开本：16开

页码：288

版次：1-1

所属分类：经济管理 > 经济/经济学 > 各行业经济 > IT行业 > 电子商务

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内容简介

书籍

经济管理学书籍

　　“假如你失败了，取得胜利的一个途径就是开辟新战场。”

　　 ——蒂姆·库克，苹果ceo

　　微软本有机会赶超谷歌，并从搜索业务中获利——但是，是谁否决了呢？

　　谷歌曾经在用户中测试过40种不同的蓝度，这又有何用意呢？

　　从乔布斯宣布外围开发者能够为苹果iphone开发app至真正实施，人们又等了多长时间呢？

　　谁又提过微软当有自己的音乐播放器，可是为什么最终没有成行呢？

　　 1998年，数码世界初具雏形。

　　至此以往，大浪淘沙。随着it产业的迅猛发展，涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗，包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时，它们要赌上的则是公司的声望，当然，还有我们的未来。然而，无论在产品创新还是在战略优势上，这些企业彼此竞争、彼此砥砺，推动了行业的良性发展。

　　苹果、谷歌和微软在较量之中，最终形成了自己杀手锏：

　　苹果擅长设计，具有控制着软件和硬件的垂直模式，并且将客户体验做到了无人能企及的极致。

　　谷歌专注于提供快速、高效的解决方案，并运用其数据分析能力做出决策，常常让竞争对手措手不及。

　　微软依靠高质量的程序处理能力，在软件开发方面所向披靡，不断拓展搜索以及音乐的新市场。

　　《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖，并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末，终于史蒂夫·乔布斯之死，本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言，详实地分析了三家公司不同的文化理念，也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高，不仅由于赢家可以获得巨额利润，同时也有机会掌控其他领域，赶走现有对手，并决定未来走势。

　　读者对象：互联网从业者、对科技领域感兴趣的读者。

《数字战争：苹果、谷歌与微软的商业较量》

导论：开端 4

第一章 1998年 5

比尔·盖茨与微软 5

史蒂夫·乔布斯与苹果 6

比尔·盖茨与史蒂夫·乔布斯 10

拉里·佩奇与谢尔盖·布林 13

互联网搜索 14

资本思维 15

第二章微软反垄断案 17

史蒂夫·鲍尔默 17