“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈

《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》

基本信息

作者： 李荣融    朱丽兰    顾秉林   

出版社：清华大学出版社

ISBN：9787302318057

上架时间：2013-6-8

出版日期：2013 年6月

开本：16开

页码：1

版次：1-1

所属分类：经济管理

更多关于 》》》《  “王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》

内容简介

    经济管理学书籍

　　随着中国经济的腾飞，中国企业快速茁壮成长，为增强市场核心竞争力，学习国际企业先进管理经验成了必要的共同选择。台湾台塑集团作为汇集中西方先进管理思想的华人企业，无疑是学习的榜样，特别是经营之神王永庆作为台塑集团创始人，其一生心血所淬炼的管理思想更是大陆企业追赶国际同行的捷径。《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者在台湾台塑集团实地调研，采访了上百位台塑集团中高层及王永庆先生的众多亲朋好友的基础上撰写而成。全书参考了近千万字的台塑相关资料，其中很多都是独家秘闻。《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》分为上下两篇，上篇主要介绍台塑王永庆管理经营理念对企业永续经营所产生的影响；下篇侧重于阐述台塑王永庆管理理念所包含的企业社会责任思想。

　　 《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》融理论性与故事性为一体，是一本适合企业管理专业人士与一般读者的企业管理类参考书。 

目录

《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》 

引言：基业长青 贵在坚持 1 

上篇 根 深 

第一章 台塑之根：中华文化 8 

第一节 “经营之神”的管理“心法” 10 

十六字管理“心法” 10 

勤劳朴实 12 

【台塑瘦身“王法”】 14 

【e化管理】 18 

止于至善 20 

【以史为鉴】 22 

永续经营 25 

奉献社会 26 

一体贯通的经营逻辑 28 

第二节 理念借力而行 29 

台塑集团logo 29 

符号的力量 32 

【知恩图报】 36 

【台塑“黄埔军校”校训】 37 

台塑“器物” 37 

.【器物的力量】 40 

异曲同工之妙 41 

殊途同归 42 

坚守根本 43 

深耕才能生根 45 

成功没有秘诀 46 

第三节 理念之源 47 

伟人五清福：考寿终 47 

勤劳之家 48 

王永庆上学 49 

小秀才出山 52 

继承家族基因 54 

王永庆的偶像 56 

艰难困苦、玉汝于成 58 

积善之家有余庆 59 

台塑阿嬷 61 

第四节 化理念为行动 63 

理念的力量 63 

百善孝为先 65 

第五节 番薯精神 66 

第二章 台塑经营王道 70 

第一节 “兼顾客我”的经营之道 70 

取舍之道 70 

同舟共济 72 

一诺千金 73 

唇齿相依 74 

第二节 加惠下游 76 

荣辱与共 76 

因“舍”而“得” 78 

先能真“与”，方能大“取” 79 

经营之滥觞 80 

第三节 台塑经营“三化” 80 

按图索骥 81 

【表单管理】 82 

业务员的四个作用 84 

动静兼修 86 

雨露均沾 87 

第三章 台塑核心竞争力 89 

第一节 源自核心的竞争力 89 

播种人 89 

切身感 93 

【经营洗礼】 93 

【“切身感”提高判断力】 94 

【养花与钓鱼】 95 

【种地瓜】 96 

坚持就是力量 99 

第二节 竞争力表象 101 

责任感 101 

【知耻的船长】 103 

【王永庆遵循的诚信“立法”】 104 

学习模范生 106 

【谨慎学习】 117 

专注的力量 118 

简单就是美 119 

英雄所见略同 120 

【坚持“一件事原则”】 123 

变“诉”为宝 123 

他山之石 124 

【一叶知秋：李协理的情报】 125 

【向美国人学销售】 125 

创新为王 125 

积沙成塔 126 

单元成本分析 127 

【洗肾与治癌】 128 

技术创新 128 

【熊彼得创新法】 129 

创新无处不在 129 

避免创新的绊脚石 131 

创新是唯一求存之道 132 

“没有战略”的战略：mif战略（made in formosa） 133 

【王氏竞争公式：竞争优势=价廉+物美】 135 

引蛇出洞 135 

突破传统 137 

“八国联军”技术 139 

一鱼多吃 139 

第四章 “王者”之治 141 

第一节 独具特色的台塑组织 141 

台塑“大脑”——总管理处 141 

神经中枢——总经理室 144 

【西门子的“执行秘书处”】 146 

第二节 王者“特制” 151 

情、理、法三融合 151 

投书制度 153 

无形的合伙制 155 

招聘制度 157 

台塑“薪制” 158 

持股制度 161 

台塑e化制度 163 

一日结算制度 165 

成本中心制及利润中心制 167 

【台塑成本分析五步法】 170 

【成本控制“王”道】 171 

“异常管理”制度 172 

【台塑异常管理路线图】 174 

无可逃遁 175 

第五章 台塑细节管理 176 

第一节 细节“大王” 176 

“王者”风范 176 

【谋大事者拘于小节】 178 

“黑手”经济 178 

细节决定命运 180 

以小博大 181 

省也是赚 183 

坚持原始 183 

【文书要有骨头】 185 

笔尖下的心思 186 

【签字哲学】 186 

买鱼不如钓鱼 187 

安心工程 188 

将心比心 189 

第二节 技术细节 190 

台塑项目组 190 

自己做麻薯 192 

胆大心细 194 

第六章 顺势而为 198 

第一节 多元化之路 198 

判断力何来 198 

成者为王 199 

抓住趋势 205 

多元化的意外收获 210 

避免多元化陷阱 211 

垂直整合 212 

多元化比较 214 

没有核心的多元化 215 

顾客决定市场 216 

第二节 走出去战略 219 

“西游记”——考察欧美 219 

母猪耳朵绣荷包 223 

投资大陆 226 

海外融资 228 

第三节 新方向 229 

台塑电子梦 230 

“慢跑”的汽车 232 

健康之路 236 

绿色动力 237 

大炼钢铁 238 

下篇 叶 茂 

第七章 共赢的生态逻辑 244 

第一节 为善之道 244 

第二节 与员工共舞 245 

至诚如神 245 

培养子弟兵 246 

人才难得 249 

人才坐标 251 

心细如针 252 

特殊的“售后服务” 254 

裁员终结者 255 

“王者”对标 257 

第八章 永续经营，奉献社会 259 

第一节 发展难题 259 

gdp与ghp 260 

清洁生产 260 

第二节 台塑环保路 262 

避免因噎废食 262 

破除迷思 263 

减碳行动 265 

环境会计 266 

先见之明 267 

第三节 倒逼机制 269 

前车之鉴 269 

赤道原则 270 

并行不悖 271 

3p原则 271 

第九章 慈善之光 272 

第一节 王氏家书 272 

风起云涌 272 

定义财富 273 

【王永庆给子女们的一封信】 274 

第二节 慈善的波粒二象性 275 

如影随形 275 

【光的波粒二象性】 276 

相辅相成 277 

台塑慈善路 278 

第三节 “王者”之见 281 

炮轰围标 281 

建言健保制度 282 

变废为宝 283 

尾声 薪火相传 285 

共荣共存 285 

情不自禁 286 

世代交替 287 

壮士断腕 288 

永续之道 288 

万众一心 289 

“企业素王” 289 

跋 291 

附录 王永庆语录 295 

参考文献 299

本 图书信息来源： 互动出版网

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