经验|如何做好业务测试?

本文阐述了业务测试工程师如何通过精通业务逻辑、有效沟通、技术深化、项目管理等多方面技能,提升业务测试效率并确保产品质量。重点介绍了用户视角、文档分析、合作与沟通、技术广度与专长、风险防控及持续学习的重要性。

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业务测试 是测试工程师的核心基础能力。所有测试工程师迈入测试岗第一份工作职责就是做业务测试,但业务测试的核心并非业务本身,而是业务测试方法论,这样才能使你可以丝滑切换到不同的项目。工作多年,总结下如何做好业务测试。

1 精通业务,熟悉产品实现逻辑

1.1 站在用户角度去理解需求

1.2 文档缺陷嗅觉

1.3 竞品分析能力

2 合作&沟通能力

2.1  开发&PD&运营&运维

2.2 项目开发&测试规范

2.3 推动团队全员为质量负责意识

2.4 降低各种沟通成本

3 总结&写作能力

3.1 测分&计划&策略&测试日报&报告

3.2 总结业务文档

4 拓展技术面,要懂代码

4.1  技术广度

4.2 开发能力

4.3 测试技术专长

4.4 迅速定位问题

5 项目管理能力

5.1 质量风险意识

5.2 问题推动能力

5.3 资源分配&协调

6 持续学习

6.1 好奇心

6.2 问题驱动

7 思考&复盘

7.1 问题识别&提炼&定义

7.2 经验沉淀

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