从价值流图分析研发效能

什么是价值流

传统的工作中，不同的职位都只关注自己所交付的东西，比如产品经理关注产品需求文档的交付，开发人员关注软件代码的交付，运维人员关注于软件产品的部署。

随着DevOps与敏捷的发展，它们越来越强调交付整体价值，而不是单一角色的交付内容。

因此，价值流的意义就体现出来了。价值流是DevOps的关键概念之一。

根据《DevOps精要》的解释，我们可以从创造价值以响应客户请求的角度，来考虑一下组织中的工作。完成请求所需要实施的相关行动，可以按顺序排列起来，这称为价值流。

什么是价值流图

价值流图就是可视化的价值流。

它大概长下图的样子。

如何画价值流图

画价值流图其实很简单：

1. 识别处理请求的关键步骤
2. 分析每个关键步骤所需的3个度量数据
   1. 前置时间 Lead Time，LT
   2. 处理时间 Proces