找到一个点,做深入,做到最好,然后向周围拓展。
还要找一个好的平台,如果平台太小,那么拓展的空间也非常有限。
当然,同一个项目,有人能够做活,做大,做强;有人却把它做没了。这也是一个自我拓展的能力。
这几年做工具的经验告诉我,不要忽略“小”项目,“小”软件。大小不是价值,用户需要才是价值,用户的数量才是价值。
微软刚出世的时候,IBM肯定没看上这个“小”兄弟; 谷歌刚出世的时候,雅虎肯定也没有看上这个“小”兄弟。
只要是用户需要的,肯定会有一条路从“小”变“大”的。
本文探讨了从小项目出发,深耕并逐步扩大的发展战略。强调了不论项目大小,关键在于满足用户需求的价值观,并通过实例说明即便是小项目也有成长为行业巨头的潜力。
找到一个点,做深入,做到最好,然后向周围拓展。
还要找一个好的平台,如果平台太小,那么拓展的空间也非常有限。
当然,同一个项目,有人能够做活,做大,做强;有人却把它做没了。这也是一个自我拓展的能力。
这几年做工具的经验告诉我,不要忽略“小”项目,“小”软件。大小不是价值,用户需要才是价值,用户的数量才是价值。
微软刚出世的时候,IBM肯定没看上这个“小”兄弟; 谷歌刚出世的时候,雅虎肯定也没有看上这个“小”兄弟。
只要是用户需要的,肯定会有一条路从“小”变“大”的。
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