JaBoWS、JBoGS和PoPS都只是垫脚石

Jeff Schneider撰写了一些与SOA项目演变有关的文章。

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最近Nick Malik号召SOA社区一起反对将JaBoWS（Just a Bunch of Web Services，只是一组Web服务）作为企业SOA成果的基石。Jeff对此表示异议，他“坚持认为JBoWs是一个组织走向面向服务自然的第一步”。

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沿着面向服务之路，Jeff加入了一些其他垫脚石：JBoGS（Just a Bunch of Governed Services，只是一组被治理的服务）和PoPS（Patches of Planned Services，计划服务的补丁包）。JBoGS给JaBoWS扩展了治理概念，它给一个企业内的Web服务集合增加了原则、发现、策略和管理：

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JBoGs是对JBoWS的自然扩展。服务不断地在一个项目内（而且往往是以竖井的方式）被投资，但是按照现代治理的概念被设计、构建和运营。通过JBoGS，一个公司将很可能有某种注册中心/仓储中心解决方案、生命周期治理和运行时管理基础设施、以及适当的实践。

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演变的下一步就是抛弃应用竖井的概念，开始建立服务环境。Jeff提到了“计划服务补丁包（Patches of Planned Services）”；它引入了“SOA的‘计划’视图，它一般是采用自顶向下方法思考的结果”。“补丁包”暗示了计划是在领域级别启动的事实，逐渐将面向服务扩展到企业的其他领域“一次一个领域”。

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Jeff总结演变如下：

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在大多数公司移动到更具野心的目标之前，都想让他们‘狂野的服务’受到约束。2008年似乎开启了PoPS时代。那些已经获得JBoGs成熟度的公司开始寻求SOA来支持关键业务过程，如订单到现金[……]这驱使为那些典型的向业务靠齐的服务创建它们的规划社区。

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最后，Jeff预测PoPS并非演化的终点。尽管“未来依旧乌云密布”。

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查看英文原文：JaBoWS, JBoGS and PoPS are just Stepping Stones