创业者们的19个Surprises! from 郑昀ID:zhengyun_ustc

 

  创业者们的19个Surprises

郑昀 @玩聚SR  20091115

毫无疑问,短跑运动员在起跑时速度最快,而后就变慢下来,

获胜者是变慢得最少的那个人。大多数创业公司也是如此 。』

——Paul Graham  January 2007

上面这句笺言的作者Paul Graham最近问了Y Combinator旗下创业项目的创始人们一个问题:

『开始创业后有哪些事情让他们感到惊讶?(What surprised them about starting a startup)』

文章 列出了19个surprises。

下面做个摘要,原文 有更多细节和论述。风之谷 也发布了原文的提炼版以及他的观点。

1、

仔细对待你选的合伙人(Be Careful with Cofounders )。

努力维护好你们的关系。

『让我惊讶的一件事是创始人的关系是如何从friendship过渡到marrige的』

『It's like we're married, but we're not fucking』

2、

创业将伴随你终生(Startups Take Over Your Life )。

『你的每一个清醒时刻都将耗在你创下的事业上,要么在工作,要么在思考』。

『我觉得时间好像被抻长了,一个月感觉像是一个非常大的时间跨度。』

3、

它是一个情感过山车(It's an Emotional Roller-coaster )。

『上一天,我们认为我们是下一个Google;然而下一刻,我们却在思量如何向爱人叙说我们的彻底失败(utter failure)』

『最困难的是,如何保持大家的激情,在日复一日周复一周的这种情形下,哦,如,卑微者如何一再放低身段』

4、

It can be fun。

5、

坚持是金(Persistence Is the Key)。

『每个人都说你必须有决心(determined)和有韧劲(resilient),但只有经历这一切你才会意识到“需要坚持(determination)”这种说法太保守了。』

6、

从长计议(Think Long-Term) 

你需要坚持的原因是,任何事都会比你预期得花更长时间。

『从开发阶段到成交的每件事似乎都要花我预期的时间的两到三倍。』

『在没创业之前,我最无法理解的是,坚持是问题的实质(the name of the game)。对于多数想要成功的创业,都需要很长时间,至少3年甚至可能是5年以上。』

7、

许多小事(Lots of Little Things)。

『没有杀手级应用这种事。至少你不会知道它是什么。』

『我所学习到的是,不要赌任何一个特性或交易或者其他什么东西能让你成功,它永远不是一个简单的事情。每件事都只是增量的,你只需要保持做很多很多这样的事』

8、

从小事开始做(Start with Something Minimal)。

『做简单的事情并不意味着你不能做有意义、能独立成章的(defensible)、有价值的事儿。』

『现在,当我编码的时候,我会试着想:“我怎么写,才能让人们震惊于这么点儿代码就实现了呢”』

9、

激励用户(Engage Users )。

『我学会要把创业的初始阶段视作一个超大的试验。所有产品都应该被视作试验,那些有市场的产品会很快地展示光明的结果。』

10、

改变你的创意(Change Your Idea)。

『快速迭代是成功秘诀』

『Now I don't laugh at ideas anymore, because I realized how terrible I was at knowing if they were good or not. 』

11、

不要担心竞争对手(Don't Worry about Competitors)。

『即使他们跟你在同一个领域,但他们通常有一个不一样的目标(different goal)。』

『所有由看到一个新竞争者带来的惊慌都会在几星期后被遗忘。』

12、

获得用户很艰难(It's Hard to Get Users)。

『Y Combinator传授的“做人们想要的东西(make something people want)”只是一个工程意义上的任务,一个永无止境的进程:增加一个又一个特性直到人们高兴直到应用起飞。』

『让人们用一个新服务是让人难以置信的艰难。』

13、

Expect the Worst with Deals )。

14、

投资者是无知的(Investors Are Clueless)。

『有几个挺牛的,但我们遇到的95%的投资者都是不专业的,生意上似乎不怎么在行,或者能提出什么创造性的远景。Angels were generally much better to talk to. 』

15、

You May Have to Play Games )。

『创业者做的很多事情都只是做做姿态。但确实有用。』

『假装相信的程度能给投资者留下深刻印象。(The degree to which feigning certitude impressed investors. )』

16、

运气是很大的因素(Luck Is a Big Factor)。

17、

社区的价值(The Value of Community)。

『你不知道居住在硅谷有多么大的好处,在那里你能听到所有的前沿技术和创业消息,而且能近距离联系上有用的人。』

『The surprise for me was how accessible important and interesting people are. It's amazing how easily you can reach out to people and get immediate feedback. 』

18、

你不会得到尊重(You Get No Respect)。

『让我惊讶的是,成为一个创业者并不会让我从女人们那里得到更多的赞赏。』

『如果你把你的idea给随机一个人看,95%的时候你会发现,这个人觉得这个idea会很不顺利,或者你是在浪费时间(尽管他不会直接告诉你)。』

『在社交网站上,我发现,如果说“我为微软工作”会比说“我为一个小创业公司x工作,你肯定从没听说过它”获得更多的钦佩,』

19、

随着你成长事情会发生变化(Things Change as You Grow)。

『你的职位描述每隔6~12个月会重新定义一遍。更少的coding,更多的管理、计划、团队建设、雇人、收拾烂摊子、以及那些随时会冒出来的需要有人做到位的事情。』

『我得说,从创业至今,75%的压力都已经过去了。现在运营一个生意更是一种享受了。我们更加自信,更加有耐心。We fight less. We sleep more. 』

Y Combinator旗下创业者们的更多回答请参考原文:《What Startups Are Really Like 》October 2009 Paul Graham 

zhengyun 北京报道

附注:

风之谷也在今天发布了原文的提炼版以及补充了他的观点,可移步观看 

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